3 Leistungsstarke Möglichkeiten, Die Unternehmenskultur Jetzt Zu

Angesichts ihrer Auswirkungen auf die Leistung sollte die Organisationskultur ganz oben auf Ihrer Geschäftsagenda stehen.

So zeigten Untersuchungen der London School of Economics eine starke positive Korrelation zwischen der Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Unternehmenskultur und der Mitarbeiterproduktivität und kundenbindung. Dabei handelte es sich insbesondere um umfangreiche Meta-Recherchen von 339 Studien, an denen 1,8 Millionen Beschäftigte in 230 Organisationen und 49 Ländern beteiligt waren. Die Botschaft ist, wenn Sie die Kultur richtig bekommen, können Sie riesige Belohnungen ernten,doch wenn Sie es falsch machen  werden Sie bald der Unternehmenskonkurrenz hinterherhinken.

Hier sind 3 praktische Möglichkeiten, wie Sie Ihre Unternehmenskultur heute verbessern können:

1. Werte erkennen und  zugänge erleichtern

Untersuchungen von Culture Amp in Form ihrer Global Benchmark-Umfrage 2019 zeigten, dass Mitarbeiter in hoch engagierten Unternehmen (mit großen Kulturen) eine größere Lernmöglichkeit haben als Mitarbeiter in Unternehmen mit geringem Mitarbeiterengagement (arme Kultur). Hier sind die Ergebnisse:

• „Mir werden Möglichkeiten gegeben, Fähigkeiten zu entwickeln, die für meine Interessen relevant sind: 22 Pt Unterschied zwischen oben (78) und unten (56)
• Ich habe Zugang zu dem Wissen und der Entwicklung, die ich brauche, um meine Arbeit zu tun: 22 pt Unterschied zwischen oben (77) und unten (55)
• Mein Unternehmen ist ein tolles Unternehmen für mich, um einen Beitrag zu meiner Entwicklung zu leisten: 29 pt Unterschied zwischen oben (88) und unten (59)“

Wenn Sie also Ihr Mitarbeiterengagement steigern möchten,  prüfen Sie, ob Sie Ihr Lern- und Entwicklungsangebot in Ihrem Unternehmen entwickeln können. Es muss keine Raketenwissenschaft sein. Einfache Initiativen werden ausreichen.

Sind Sie zunächst in der Lage, bezahlte Arbeitszeit für das Lernen anzubieten? Oder wie wäre es mit der Bereitstellung von Jobrotation, Arbeitsschatten oder Dehnungsaufträgen für die breitere Belegschaft, um den Zugang zum Lernen am Arbeitsplatz zu verbessern? E-Learning und Micro-Learning stellen auch preisbewusste und potenziell erschwingliche Schulungsoptionen dar. Auf die richtige Weise durchgeführt, könnten einige oder alle dieser praktischen Lerninterventionen das Engagement in Ihrem Unternehmen gerade jetzt steigern.

2. Gesunde gewohnheiten fördern und unterstützen, um das glück zu steigern

Untersuchungen zeigen, dass Arbeitnehmer an Tagen, an denen sie trainieren, viel produktiver bei der Arbeit sind. Tatsächlich berichten die Mitarbeiter, produktiv, glücklicher und weniger gestresst zu sein als an Tagen ohne Gymnastik. Wenn Sie also In Ihrem Unternehmen Richtlinien im Couch-to-5K-Stil entwickeln können, können Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern und Ihre Kultur verbessern. Es gibt mehrere Dinge, die Sie heute tun können, um die Mitarbeiter zu ermutigen, an Arbeitstagen zu trainieren.

• Sichere Fahrradverriegelung und Duschmöglichkeiten zur Förderung des Radfahrens
• Subventionieren Der mitgliedschaft in der örtlichen Turnhalle
• Starten Sie einen Mittagslaufclub

Eine weitere gute Möglichkeit, Bewegung und gesunde Ernährung zu fördern, besteht darin, diese Aktivität durch die Entwicklung von Bewegung oder gesunden Esswettbewerben oder Ligatischen zu gamifizieren und Preise oder Abzeichen anzubieten. Betrachten Sie beispielsweise die Triple Threat Challenge von TourDeFIT.com. Diese gesundheitlichen Herausforderungen erfordern, dass die Mitarbeiter eine gesunde Gewohnheit erhalten, pro Woche zu adoptieren. Mit Technologie (es gibt viele billige oder erschwingliche Apps, um dies zu tun), Mitarbeiter und abhängige Personen können ihre Fortschritte online überwachen, in Teams konkurrieren und Gewinnen Wellness-bezogene Anreize.

Noch einmal, die Annahme nur einer dieser Praktiken ist wahrscheinlich gesunde Aktivität in Ihrem Büro zu steigern, während gleichzeitig Steigerung der Glück und Produktivität und Verbesserung Ihrer Kultur.

3. Sagen Sie danke!

Diese klassische Studie der Wharton University in den Vereinigten Staaten zeigte die Motivationskraft, Danke zu sagen. Die Forscher untersuchten die Leistung von zwei Gruppen von Fundraising-Teams. Vor ihrer Fundraising-Schicht erhielt ein Team einen Pep-Talk und eine Dankesbotschaft vom Direktor und die andere Gruppe nicht. Raten Sie was? Sie haben es bekommen, das Team, das eine vorherige Dankesbotschaft erhalten hat, hat 50 weitere Spendenaufrufe getätigt als das Team, das es nicht getan hat.

Eine Kultur des Danke sagen zu wollen, im Gegensatz zu einer Kultur, die das Engagement der Mitarbeiter für selbstverständlich hält, ist eine großartige und einfache Möglichkeit, die Kultur im Unternehmen anzukurbeln. Ein besonderer Dank, z.B. der Bezug auf eine bestimmte Aktion, verspricht eine stärkere Motivationswirkung zu haben. Ein Beispiel für ein gutes, konkretes Dankeschön könnte sein: „Danke Helen, dass sie zu spät geblieben ist, um diese Anrufe letzte Woche auf dem Brown-Konto zu tätigen. Es hat geholfen, den Kunden zu besänftigen und ich schätze Ihre zusätzliche Anstrengung“

Indem Sie Ihre Führungskräfte coachen, um Ihren Mitarbeitern eine spezifische und regelmäßige Anerkennung zu bieten, werden Sie der Unternehmenskultur sofort einen Schub geben.

Dies sind vielleicht nicht die erschütterndsten Vorschläge, aber sie sind einfache, kraftvolle und bewährte Strategien, die ihre Organisationskultur jetzt ankurbeln werden.

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