Aufladen in die Zukunft - Top-Trends in der Corporate Governance

2018 war ein Jahr, in dem Unternehmen mit Cyber-Bedrohungen, einem immer stärkeren Regulierungsaufwand, sozialem und ökologischem Druck, geopolitischen Risiken und so weiter zu kämpfen hatten. Corporate Governance hat sich an diese Veränderungen angepasst und versucht, mit einem Geschäftsumfeld Schritt zu halten, das sich schnell verändert, vielleicht schneller als je zuvor in der Geschichte.

Neben neuen Herausforderungen gibt es aber auch viele neue Möglichkeiten. Technologie macht die Dinge einfacher und billiger zu verwalten, mehr Vielfalt bringt mehr Ideen und Zugang zu einem größeren Talentpool, es gibt bessere Möglichkeiten, nicht zum Kerngeschäft gehörende Aktivitäten auszulagern und so weiter.

Schauen wir uns einige dieser und andere Top-Trends in der Corporate Governance für 2019 an.

Vielfalt, Inklusion, Gleichstellung der Geschlechter usw.

All dies war zweifellos Teil eines sehr positiven und nachweislich positiven Trends in den letzten Jahren. Unser Renaix-Leitfaden für Gleichstellung, kulturelle Vielfalt und Inklusion hebt diesen Trend recht gut hervor und zeigt die positiven Auswirkungen, die dies auf die Mitarbeitermoral, das Glück und sogar den Unternehmensgewinn hat.

TalentManagement

Das ist auch für die Unternehmen schwieriger geworden. Mit dem Aufstieg der Gig Economy und einer allgemein lässigen Kultur bei Startups und Tech-Firmen erwarten die Mitarbeiter nun in allen Unternehmen ein ähnliches Arbeitsumfeld. Dies bedeutete für einige eine höhere Zermürbungsrate der Mitarbeiter, während es für andere die Rekrutierung erschwert hat. Die Bereitstellung des idealen und gewünschten Arbeitsplatzes für Mitarbeiter (der auch frei von jeglicher Art von Diskriminierung oder Belästigung ist) sollte für 2019 oberste Priorität haben.

durchsichtigkeit

Ein weiterer wichtiger Trend war die stärkere Betonung der Transparenz. Obwohl Transparenz schon seit einiger Zeit gefordert wird, hat der Druck durch die sozialen Medien enorm zugenommen. Jetzt sind Millionen von Verbrauchern direkt mit Unternehmen online konfrontiert, wenn es Nachrichten über ein schädliches Produkt oder andere solche Probleme gibt. Leider können böswillige Akteure manchmal sogar Fake News verbreiten, die ziemlich schwer zu bekämpfen sein können. Die Corporate Governance muss sich 2019 stark auf diesen Aspekt konzentrieren.

Schulung und Umrüstung

Schulungen und Umrüster von Mitarbeiterfertigkeiten können Unternehmen dabei helfen, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Vor Jahrzehnten lernten die Menschen einen Beruf und arbeiten ihr ganzes Leben lang daran. Heute können sich Werkzeuge und Prozesse jedes Jahr ändern! Anstatt jedes Mal, wenn eine solche Veränderung stattfindet, neue Talente zu finden, müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, eine kontinuierliche Lernmentalität unter ihren Mitarbeitern aufzubauen. Der Schwerpunkt sollte auf der Förderung der internen Ausbildung liegen, um der Nachfrage nach neuen Kompetenzen gerecht zu werden, und dieser Vorstoß muss von ganz oben kommen.

Sozialer und ökologischer Druck

Das häuft sich schon seit einiger Zeit, aber 2019 hat sich die Lage wirklich gelohnt. Die Warnungen vor dem Klimawandel sind düster, und die Menschen verlieren die Geduld mit Regierungen und Unternehmen, von denen man annimmt, dass sie nicht viel tun, um diese Krise von unerreichter Bedeutung anzugehen. Unternehmen als Bürger tragen die Verantwortung dafür, dass sie einen positiven Nettoeffekt auf die Umwelt haben. Dies kann nicht nur eine Zimper-Übung sein und muss Teil einer konzertierten Anstrengung der Führung sein, um einen klaren und nachweisbaren Einfluss auf den CO2-Fußabdruck zu erzielen.

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Unser Renaix-Leitfaden für Governance, Risiko, Compliance und interne Kontrollen informiert über Trends in der Branche.

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