Ihre 2020 Essential Digital And Soft Skills Checkliste

Wir betrachten die grundlegenden Fähigkeiten, die für das nächste Jahr benötigt werden (einschließlich digitaler und weicher Kompetenzen) und überlegen, wie Personalvermittler Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.

Die Welt erlebt die vierte industrielle Revolution, während wir uns in nie dagewesenem Ausmaß zu einer digital automatisierten und KI-erweiterten Geschäftswelt bewegen.

Diese digitale Transformation ist sowohl spannend als auch turbulent, was Umstrukturierungen, schnelle Weiterbildung und vor allem Massenvermietung beinhaltet. Die Lloyds Banking Group ist ein Beispiel dafür: Anfang des Jahres gaben sie bekannt, dass sie im Rahmen einer dreijährigen digitalen Transformation im Wert von 3 Milliarden US-Dollar8.000 neue digitale Arbeitsplätze schaffen werden. Lloyds ist Teil einer digitalen Transformationswelle, die sich über den gesamten Geschäftsbereich erstreckt und die Einstellung digitaler Talente zu einem branchenweiten Imperativ im Jahr 2020 macht.

Data Scientists und Software Engineers mangelhaft

Als Ergebnis dieser branchenweiten Digitalisierungsagenda wird der Wettbewerb um digitale Talente hart sein. Die Arbeitgeber werden proaktive und kreative Strategien zum Erwerb von Talenten benötigen, die auch Alacrity und fundierte Entscheidungsfindung miteinander verbinden oder Gefahr laufen, den gut vorbereiteten Frühentschlossenen das Nachsehen zu geben.

Personalvermittler können hier von großem Service sein, da sie nicht nur darauf eingestellt sind, knappe digitale Talente schnell zu finden, sie können Ihnen helfen, Ihr Arbeitgeber-Wertversprechen anzupassen, um sicherzustellen, dass wünschenswerte Kandidaten auf Ihrer gepunkteten Linie unterschreiben und nicht Ihre Konkurrenten.

Top 20 Hard Skills (digital) für 2020

Diese Liste unten, ein Amalgam von Forschungsergebnissen von LinkedIn Learning und dem Weltwirtschaftsforum, bietet eine detailliertere Aufschlüsselung der harten, digitalen Kompetenzen, die im Jahr 2020 gefragt sein werden. Der prozentuale Anteil zeigt den Anteil der Unternehmen, die diese Technologien im nächsten Jahr voraussichtlich übernehmen werden. Auffallend ist hier, dass, obwohl es sich dabei um neue Fähigkeiten handelt, für viele von ihnen eine allgemeine Nachfrage besteht:

  • 1. Big Data-Analysen von Benutzern und Entitäten (85)
  • 2. App- und Web-fähige Märkte (75)
  • 3. Internet der Dinge (75)
  • 4. Künstliche Intelligenz (73)
  • 5. Cloud Computing (72)
  • 6. Digitaler Handel (59)
  • 7. Virtuelle und erweiterte Realität (58%)
  • 8. Verschlüsselung (54)
  • 9. Neue Materialien (52)
  • 10. Tragbare Geräte (46)
  • 11. Verteiltes Ledger (Blockchain) (45)
  • 12. 3D-Druck (41)
  • 13. Autonomer Verkehr (40)
  • 14. Stationäre Roboter (37)
  • 15. Quantencomputer (36)
  • 16. Nicht-humanoide Landroboter (33)
  • 17. Biotechnologie (28)
  • 18. Humanoide Roboter (23)
  • 19. Luft- und Unterwasserroboter (19)
  • 20. UX-Design

Digitales Talent klopft nicht an die Tür

Die Nachfrage übersteigt das Angebot in Bezug auf hochwertige digitale Talente, und um diese Fachkräfte zu gewinnen, müssen Arbeitgeber für jeden Qualifikationsbereich individuelle Einstellungsstrategien entwickeln. Sie können einige digitale Talente auf Job-Boards finden, aber in vielen Fällen müssen Sie tiefer graben als das.

Wenn Sie nicht Google oder Apple sind, werden digitale Talente nicht an Ihre Tür klopfen, Sie müssen knappe digitale Talente aufspüren, indem Sie proaktive Taktiken wie Branchennetzwerke, Mitarbeiterempfehlungsprogramme, Lehrstellen oder einen spezialisierten Personalvermittler engagieren, um Talente in Ihrem Namen zu finden.

Digitale Transformation kann turbulent sein und einen Schwerpunkt auf Soft Skills legen

Der digitale Transformationsprozess, der derzeit das Geschäft durchzieht, sorgt für viele Turbulenzen, da Teams und Workflow-Prozesse strategisch neu organisiert werden.

In diesen oft verunsicherten Umgebungen sind Soft Skills wie emotionale Intelligenz und Entscheidungsfindung ebenso wichtig wie technische Fähigkeiten, um die Arbeit zu erledigen. Der Bericht „Zukunft der Arbeitsplätze“ des Weltwirtschaftsforums listet die 10 besten Soft Skills in diesem neuen digitalen Zeitalter auf:

  • 1.Komplexe Problemlösung
  • 2.Kritisches Denken
  • 3.Kreativität
  • 4.Personenmanagement
  • 5.Koordination mit anderen
  • 6.Emotionale Intelligenz
  • 7.Urteil und Entscheidungsfindung
  • 8.Service-Orientierung
  • 9.Verhandlung
  • 10.Kognitive Flexibilität

Supertalent vereint harte und weiche Fähigkeiten

Das ideale Erfolgsprofil des digitalen Mitarbeiters entwickelt sich in dieser transformativen Umgebung schnell. Digitale Supertalente, d. h. Kandidaten, die technische Fähigkeiten der 1. Klasse mit Soft Skills der 1. Klasse kombinieren, werden am gefragtesten sein und die einzigartige Fähigkeit haben, digitale Projekte in kundenorientierten und sich schnell transformierenden Geschäftsumgebungen zu liefern.

2020 wird ein spannendes Jahr für die digitale Talentakquise. In vielen Fällen erhalten Arbeitgeber die Möglichkeit, für digitale Rollen erster Art einzustellen, wie man sie in ihrem Unternehmen noch nie gesehen hat. Gleichzeitig wird der Schwerpunkt auf sozialen Kompetenzen bei der Einstellung von Technologien viel stärker gelegt. Proaktive und qualifikationsspezifische Einstellungsstrategien, die bei Bedarf spezialisierte Personalvermittler einbeziehen, werden entscheidend für den Erfolg sein und sicherstellen, dass Arbeitgeber ihre Ziele für den Erwerb von Talenten bis 2020 erreichen.

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04-12-2019

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