Interner Prüfer Jobbeschreibung & -profil

Stellenbeschreibung und -profil des internen Revisors

Wer sind Interne Auditoren?

Interne Prüfer untersuchen die Jahresabschlüsse, den Betrieb und die Geschäftsprozesse des Unternehmens. Ihnen ist diese Verantwortung anvertraut. Ihre Arbeit wird in der Unternehmenswelt manchmal als Quelle der Unzufriedenheit angesehen. Doch in Wirklichkeit sind sie der Batman der Vorstandsetage. Sie stehen auf, um den Tag zu retten, wenn etwas schief geht. Sie verteidigen die Organisation gegen Betrug, Korruption und andere schändliche Aktivitäten. Das Institute of Internal Auditors (IIA) definiert die interne Revision wie folgt:

Die interne Revision ist eine unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungstätigkeit. Es wurde entwickelt, um einen Mehrwert zu schaffen und die Abläufe einer Organisation zu verbessern. „Es hilft einer Organisation, ihre Ziele zu erreichen, indem es einen systematischen, disziplinierten Ansatz zur Bewertung und Verbesserung der Wirksamkeit von Risikomanagement-, Kontroll- und Governance-Prozessen bietet.“

Was macht ein interner Revisor?

Interne Auditoren gelten als dritte Verteidigungslinie für die Organisation. Sie schützen Unternehmen vor internen und externen Risiken. Sie weisen in geeigneten Foren auf Warnsignale hin und ergreifen angemessene Maßnahmen, um die Risiken auf einem akzeptablen Niveau zu halten. Die interne Revision berichtet an den Prüfungsausschuss des Verwaltungsrats. Sie verwenden einen systematischen Prozess, der die folgenden Schritte umfasst:

• Audit-Planung. Zu den Aufgaben gehören die Erstellung des Auftragsschreibens, die Erstellung einer Risiko- und Kontrollmatrix (RCM) und die Prüfung des Programms. Dazu gehören auch die Erstellung einer Informationsliste und die Planung der Besprechungen.
• Feldforschung. Die Feldarbeit schließt das Auditprogramm ab. Es beinhaltet das Sammeln, Überprüfen, Auswerten und Dokumentieren von Informationen, um zu Schlussfolgerungen zu gelangen.
• Berichtend. Es handelt sich um die Herausgabe eines Memorandums über die Prüfungsfeststellungen. Führen Sie dann eine Abschlussbesprechung zum Audit durch. Schließlich die Veröffentlichung des Entwurfs und der abschließenden Prüfungsberichte.
• Nachbereitung. Follow-up ist der Prozess, bei dem der Status des vereinbarten Aktionsplans mit der geprüften Stelle überprüft wird. Der Zeitpunkt für die Nachbereitung jedes Audits wird nach Abschluss des Audits festgelegt.
• Darüber hinaus wird die interne Revision auch den Dokumentenprozess des Prüfungsausschusses abschließen. Sie werden regelmäßig Berichte über die Prüfungsfeststellungen und den Fortschritt des Prüfungsplans vorlegen.

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Wie hat sich die Rolle des Internen Revisors entwickelt?

Die Rolle des internen Prüfers hat sich im Laufe der Jahre weiterentwickelt. Früher konzentrierte sie sich nur auf die Einhaltung von Vorschriften. Jetzt ist es auch ein strategischer Geschäftspartner, der Organisationen dabei hilft, ihre Ziele zu erreichen.

Das Institute of Internal Auditors (IIA) ist ein globales Gremium, das den Beruf der internen Revision regelt. 1941 wurde in Nordamerika die IIA gegründet. Mittlerweile ist sie mit 200 Chaptern in mehr als 170 Ländern vertreten.

In der Vergangenheit waren interne Auditoren Wachhunde. Sie waren dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Unternehmen alle geltenden internen Richtlinien, Regeln und Gesetze einhielt. In den 1990er Jahren, mit dem Aufkommen neuer Regeln und Technologien, verlagerte sich die Rolle des internen Prüfers hin zu einem proaktiveren Ansatz. Mit der IIA wurden die Standards zunächst eingeführt. Es handelt sich um die internationalen Standards für die Berufsausübung der internen Revision. Sie leiten die Durchführung der internen Revision und die Leitung der internen Revisionsfunktionen. Die interne Revision begann, sich stärker auf das Risikomanagement zu konzentrieren. Sie identifizierten potenzielle Risiken für die Organisation. Dann entwickelten sie Strategien, um diese Risiken zu mindern.

In den frühen 2000er Jahren begannen die internen Revisoren, eng mit der Geschäftsleitung zusammenzuarbeiten. Sie zielten darauf ab, die wichtigsten Geschäftsrisiken zu identifizieren und Empfehlungen für das Management dieser Risiken zu geben. Sie konzentrierten sich auch auf wertschöpfende Aktivitäten wie Prozessverbesserung und betriebliche Effizienz.

Heute hat sich die Rolle des internen Prüfers sogar noch weiter entwickelt. Interne Auditoren werden heute als vertrauenswürdige Berater des Unternehmens angesehen. Sie bieten Einblicke und Empfehlungen für die Geschäftsleitung. Sie decken ein breites Spektrum an strategischen, operativen und finanziellen Fragen ab. Sie sind auch an verschiedenen Aktivitäten beteiligt. Dazu gehören Corporate Governance, Ethik und Nachhaltigkeit.

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Wie wird man interner Revisor?

Um ein interner Auditor zu werden, müssen Sie eine einschlägige Ausbildung und berufliche Zertifizierungen erwerben. Sie können als Trainee oder Praktikant in einem Unternehmen beginnen, um Erfahrungen in der Wirtschaftsprüfung zu sammeln und Ihre technischen und sozialen Fähigkeiten zu entwickeln, um sich auszuzeichnen. Networking ist in jeder Branche unerlässlich. Dazu gehört auch die Teilnahme an Branchenveranstaltungen. Treten Sie auch Berufsverbänden bei und vernetzen Sie sich mit anderen Fachleuten auf diesem Gebiet.

Sobald Sie über die erforderliche Ausbildung, Erfahrung, Zertifizierung und Fähigkeiten verfügen, sollten Sie sich für Positionen als interner Auditor bewerben. Stellenangebote finden Sie auf Online-Jobbörsen, Unternehmenswebsites oder über Berufsverbände. Passen Sie Ihren Lebenslauf und Ihr Anschreiben an die Stellenanforderungen an und heben Sie Ihre relevanten Erfahrungen und Fähigkeiten hervor.

Fähigkeiten und Qualifikationen des Internen Revisors

Interne Auditoren überprüfen und bewerten die internen Kontrollen einer Organisation. Sie testen auch Risikomanagement- und Governance-Prozesse. Ihr Profil erfordert eine Kombination aus Ausbildung, Erfahrung, Fähigkeiten, Wissen und Einstellung. Dies wird ihnen helfen, ihre Aufgaben effektiv wahrzunehmen. Hier ist das typische Profil eines erfolgreichen internen Revisors:

• Bildung. Wirtschaftsprüfer haben in der Regel einen Bachelor- oder Masterabschluss in Rechnungswesen, Finanzen oder einem verwandten Bereich. Sie können auch über eine professionelle Zertifizierung verfügen. Zum Beispiel ein Certified Internal Auditor (CIA), ein Certified Public Accountant (CPA) oder ein Chartered Accountant (ACA).
• Erfahrung. Wirtschaftsprüfer verfügen in der Regel über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzen oder Wirtschaftsprüfung. Viele erfolgreiche interne Auditoren kommen aus dem Bereich der Big Four.
• Wissen. Wirtschaftsprüfer müssen über ein solides Verständnis der Rechnungslegungsgrundsätze, der Finanzen und des Risikomanagements verfügen. Sie müssen auch die relevanten Gesetze, Vorschriften und Industriestandards kennen.
• Fähigkeiten. Auditoren benötigen ausgeprägte analytische, kritische Denk- und Problemlösungsfähigkeiten, um die internen Kontrollen eines Unternehmens zu bewerten, potenzielle Risiken zu identifizieren und Lösungen zu empfehlen. Sie brauchen auch starke Kommunikationsfähigkeiten. Sie nutzen diese Fähigkeiten, um Ergebnisse und Empfehlungen effektiv an die Geschäftsleitung und andere Stakeholder zu kommunizieren.
• Einstellung. Prüfer müssen einen Berufsethikkodex befolgen, der von ihnen die Einhaltung von „Integrität, Objektivität, Vertraulichkeit und Kompetenz“ verlangt. Sie sollten eine neugierige Denkweise haben. Sie sollten immer versuchen zu verstehen, wie die Organisation funktioniert und wo potenzielle Risiken liegen könnten.
• Berufliche Entwicklung. Die interne Revision ist ein sich ständig weiterentwickelnder Bereich. Es ist wichtig, über Branchenentwicklungen, Vorschriften und Best Practices auf dem Laufenden zu bleiben. Auditoren müssen an Konferenzen teilnehmen, an Schulungen teilnehmen und sich über neue Trends in diesem Bereich auf dem Laufenden halten.

Stellenbeschreibung Internal Auditor (m/w/d)

Eine Organisation kann die Stellenbeschreibung eines internen Revisors an ihre Bedürfnisse und die Spezifikationen der Position anpassen. Hier ist ein Beispiel für die Stellenbeschreibung eines internen Prüfers:

Was sind die Elemente einer modernen Methodik der Internen Revision?

Die moderne Methodik der internen Revision hat sich weiterentwickelt. Das Unternehmen hat mit dem sich verändernden Geschäftsumfeld Schritt gehalten. Sie hat sich auch an die zunehmende Komplexität von Organisationen angepasst. Es handelt sich um einen risikobasierten Ansatz. Es konzentriert sich auf die Identifizierung und Bewertung von Risiken für die Organisation. Es gewährleistet ein effektives Risikomanagement. Infolgedessen entwickeln die Prüfer ihren jährlichen internen Auditplan auf der Grundlage des Risikoniveaus für das Unternehmen. Sie führen keine Audits nach dem Zufallsprinzip oder in regelmäßigen Abständen durch.

Auditoren wenden agile Methoden an. Agile legt Wert auf Zusammenarbeit, Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung. Dies hilft den Auditoren, sich an veränderte Umstände anzupassen. Es hilft Ihnen auch, dem Unternehmen wertschöpfende Erkenntnisse und Empfehlungen zu liefern. Darüber hinaus arbeiten die Wirtschaftsprüfer eng mit anderen Prüfungsanbietern zusammen. Dazu gehören Compliance, IT-Sicherheit und Risikomanagement. Sie zielen darauf ab, der Organisation eine integrierte Sicherheit zu bieten.

Auditoren nutzen Datenanalysen auch, um Anomalien, Trends und Muster in großen Datenmengen zu erkennen. Dies hilft, potenzielle Risiken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.

Wie sieht die Zukunft der Rolle des internen Revisors aus?

Der Aufgabenbereich der internen Revision hat sich in den letzten Jahrzehnten erheblich weiterentwickelt. Sie wird sich mit neuen Herausforderungen und Chancen weiter verändern. Auditoren haben traditionell eine Rolle. Sie bieten zunehmend auch in anderen Bereichen Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen an. Zu diesen Bereichen gehören Cybersicherheit, Nachhaltigkeit und Kultur. Die Zukunft der internen Revision sieht vielversprechend aus. Interne Prüfer müssen sich jedoch anpassen und neue Fähigkeiten entwickeln. Sie müssen den sich ändernden Prioritäten von Organisationen gerecht werden.

Erfahren Sie mehr über eine Karriere als interner Revisor. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie ein interner Auditor werden. Es umfasst Qualifikationen, Fähigkeiten und Anforderungen. Es enthält auch eine Lebenslaufvorlage mit Beispielen und Gehaltsinformationen.

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