So werden Sie Betriebsmanager

Betriebsleiter werden

Schritt 1: Inbetriebnahme

Es gibt zwei gängige Wege, um sich einen Job als Betriebsleiter zu sichern:

Der erste Weg besteht darin, auf Einstiegsebene in die Betriebsabteilung einzusteigen. Ihre akademischen Qualifikationen bestimmen, ob Sie als Junior-Führungskraft oder als Arbeiter in der Betriebsabteilung arbeiten können. Obwohl es sich bei diesen Rollen um Einstiegsrollen handeln könnte, wären sie immer noch schlecht bezahlt. Die Vergütung hängt von der Komplexität der Position ab. Zum Beispiel würde ein Ingenieur, der direkt nach dem College in die Betriebsabteilung eines Luft- und Raumfahrtunternehmens einsteigt, als einsteigeriger, aber gut bezahlter Mitarbeiter gelten.

Unsplash+ In Zusammenarbeit mit Lala Azizli

Der zweite Weg besteht darin, sich seitlich von einer anderen Abteilung zu bewegen. Nicht alle Abteilungen bieten die gleichen Möglichkeiten für Querbewegungen. Es hängt von den Besonderheiten der Rolle ab und davon, wie viel von Ihrer Erfahrung den Anforderungen dieser Rolle entspricht. Wenn Sie beispielsweise Erfahrung im Personalwesen haben, können Sie in den Personalbereich wechseln. Wenn Sie Erfahrung in der Buchhaltung haben, können Sie auch in Betriebsrollen wechseln. Diese Rollen benötigen Kostenrechnung, Bestandsführung usw.

Unabhängig davon, für welchen Weg man sich entscheidet, liegt der Fokus darauf, viele gute Erfahrungen mit lohnenswerten Projekten zu sammeln. Es würde auch bedeuten, dass Sie Ihr Domänenwissen erweitern.

Schritt 2: Aufwertung Ihres Lebenslaufs

Sie müssten sich von anderen Kandidaten abheben, um Ihre Chancen auf die begehrte Position in der Betriebsabteilung zu erhöhen. Wenn Sie eine Führungsrolle anstreben, könnten Executive-Kurse oder ein MBA eine Überlegung wert sein. Eine Six Sigma-Zertifizierung könnte vorteilhafter sein. Dies ist notwendig, wenn Sie sich in Ihrer Position nur auf die betriebliche Effizienz konzentrieren müssen. Informationen zu akademischen Qualifikationen finden Sie in einem weiteren, unten verlinkten Artikel.

Schritt 3: Konkret werden

Wenn Sie im Laufe Ihrer Karriere immer mehr Erfahrungen sammeln, kann es sinnvoll sein, sich auf eine Nische zu konzentrieren. Als Fachkraft wären Sie in der Regel gefragter und könnten sich Arbeitsplätze mit besseren Gehaltspaketen sichern. Wenn Sie sich beispielsweise ausschließlich auf das Sammeln von Erfahrungen im Automobilsektor konzentrieren, sind Sie für jedes Automobilunternehmen eine naheliegendere Wahl. Sie würden einen Betriebsleiter einstellen wollen.

Schritt 4: Auswahl des Endziels

Das Endziel einer Karriere im operativen Geschäft kann die Position des COO (Chief Operating Officer) oder sogar des CEO (Chief Executive Officer) sein. Dennoch gibt es Dutzende anderer Führungspositionen, die man anstreben könnte, je nachdem, wo die Interessen liegen. Zum Beispiel könnte man sich als Operations Consultant selbstständig machen. Oder sie könnten sich einem Private-Equity-Team als Turnaround-Spezialist anschließen und sich auf operative Angelegenheiten konzentrieren.

Die Möglichkeiten sind endlos. Wenn Sie sich früh in Ihrer Karriere für ein Ziel entscheiden, werden Sie motiviert und schneller ans Ziel kommen.

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