Können Sie wirklich eine großartige Karriereentwicklung in einem kleinen Unternehmen anbieten?

Unsere jüngste Umfrage zu modernen Arbeitssuchermethoden hat ergeben, dass die berufliche Entwicklung die zweithäufigste Leistung (nach flexibler Arbeit) ist.

Entgegen der landläufigen Meinung können nicht nur größere Organisationen mit ihren strukturierten Jobhierarchien Karriereentwicklungspotenzial bieten. Kleine Organisationen können auch gesunde Karrierechancen bieten, vor allem dank der fehlenden Hierarchie und Orthodoxie, die oft mit einer jungen Organisation einhergeht. Unbeeindruckt von formalen Prozessen können kleine Mitarbeiter schnell Führungsaufgaben übernehmen und einen erweiterten beruflichen Status erlangen.

Darüber hinaus bedeutet die All-Hands-on-Deck-Umgebung, die kleinen Organisationen innewohnt, dass die Protagonisten schnell ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten entwickeln können, wodurch sie möglicherweise anpassungsfähiger werden.

Wie in großen Unternehmen, wo Günstlings- oder fehlerhafte interne Förderprozesse jedoch den beruflichen Aufstieg ersticken können, müssen kleine Unternehmen das richtige Umfeld für Wachstum und Entwicklung schaffen. Hier sind 4 Tipps, um große Karriereentwicklung in einem kleinen Unternehmen zu bieten:

Unternehmertum in die Jobbeschreibung aller setzen

Kleinere Unternehmen sind stark auf Differenzierung, Innovation, Speed-to-Market und Agilität angewiesen, um den etablierten Wettbewerb zu schlagen. Ermutigen Sie Daher Ihre Mitarbeiter, immer auf der Suche nach neuen Ideen, Produkten, Prozessen und Märkten zu sein, die Umsatz, Effizienz, Produktivität oder Kundenzufriedenheit steigern können. Loben Sie alle Ideen öffentlich und verleihen Sie denjenigen, die die besten, praktikabelen Ideen vorlegen, um die Teilnahme zu fördern. Befähigen Sie diese Mini-Unternehmer, indem Sie sie für diese Entwicklungsprojekte verantwortlich machen oder sie zumindest stark einbeziehen. Dieser tugendhafte Kreislauf des Unternehmertums wird es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Rollen und Karrieren in Bereichen weiterzuentwickeln und zu entwickeln, die sie engagieren und die natürlich Ihr Unternehmen entwickeln. Es ist eine Win-Win-Situation.

Spielen Sie zu Ihren Stärken

Der relative Mangel an Orthodoxie in kleinen Organisationen kann eine Stärke sein, wenn sie gut genutzt wird.  Mangelnde Bürokratie und interne Politik bedeuten, dass den Mitarbeitern schnell und einfach Stretch-Projekte und neue Verantwortlichkeiten übertragen werden können, die sie weit aus ihrer Komfortzone herausnehmen und sie ermutigen, Fortschritte zu machen und neue Fähigkeiten zu erlernen.  Noch einmal, Anreize für diese Tätigkeit mit angemessenen Lohnerhöhungen und verbesserten Änderungen der Berufsbezeichnung, um ihren größeren Beitrag widerzuspiegeln. Denken Sie auch an eine jährliche Auszeichnung für den am meisten verbesserten Mitarbeiter, um die persönliche Entwicklung zu belohnen und ihren Wert zu demonstrieren.

Häufige und geeignete Verbesserungen der Berufsbezeichnung enden dabei, ein Gefühl für karrierelichen Fortschritt zu schaffen

Stellen Sie sicher, dass sich all diese Aktivitäten zur persönlichen Entwicklung in einer Änderung der Berufsbezeichnung widerspiegeln. Untersuchungen zeigen, dass mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer der Meinung ist, dass eine Änderung der Berufsbezeichnung das Glück verbessern würde, auch ohne eine begleitende Änderung der Verantwortlichkeiten.  Verbesserte Berufsbezeichnungen, insbesondere solche, die neue Verantwortlichkeiten widerspiegeln, werden von den Arbeitnehmern als Zeichen dafür gesehen, dass ihr Arbeitgeber sie schätzt, als Karriereschritt und für ihren zunehmenden Status in der Organisation. Häufige und geeignete Verbesserungen der Berufsbezeichnung enden dabei, ein Gefühl für karrierelichen Fortschritt zu schaffen.

Unterstützung der Zertifizierung und externen Validierung von Kompetenzen

Viele Berufe haben eine berufstätige Stelle mit ihnen verbunden, die irgendeine Form der Zertifizierung anbieten. Beispielsweise wird der Chartered Marketer-Status durch eine Kombination aus Erfahrung und Qualifikationen verliehen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die richtige Erfahrung vermitteln, kann Ihr kleines Unternehmen Ihren Mitarbeitern helfen, einen branchenweit anerkannten Beruflichen Status zu erreichen.

Durch die Bereitstellung einiger der oben genannten Ansätze können Sie wirklich allen Mitarbeitern in Ihrem kleinen Unternehmen eine spannende, ansprechende und oft extern validierte Karriereentwicklung bieten.

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02-07-2019

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