Mind The Gender Pay Gap

Die Unternehmenswelt bietet Millionen von jungen Menschen, die jedes Jahr ins Erwerbsleben eintreten, große Karrierechancen. Es ist eine Chance für sie, finanzielle Unabhängigkeit zu gewinnen und Dutzende von grundlegenden Fähigkeiten zu lernen, die ihnen während ihrer gesamten Karriere helfen werden. Aber für jede große Chance gibt es Herausforderungen zu überwinden. Und in vielen Fällen sind diese Hürden unfair und diskriminierend. So stehen beispielsweise Millionen von Frauen vor der gläsernen Decke, einem unsichtbaren Hindernis für den beruflichen Aufstieg oder einem sehr sichtbaren geschlechtsspezifischen Lohngefälle, das Gegenstand dieses Artikels ist.

Das geschlechtsspezifische Lohngefälle

Das geschlechtsspezifische Lohngefälle besteht seit Beginn der Erstellung der Gehaltsdaten. Der Wandel vollzieht sich, aber er ist äußerst langsam, und ganze Generationen junger Mädchen und hart arbeitender Frauen sind diskriminiert. Die Europäische Union tut sich nach wie vor schwer, die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz zu erreichen, wie aus Daten von Eurostat hervorgeht.

Die Tatsache, dass die Lücke besteht, ist gut dokumentiert. Es sind jedoch die Methoden, mit denen die Kluft überbrückt werden kann, die heute eindeutig als nicht annähernd so wirksam verstanden wird, wie man sich das zunächst vorgestellt hat. Die wichtigsten Interessengruppen, nämlich Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Regierungen, Industrie und Personalvermittlungsunternehmen, spielen hier eine wichtige Rolle.

Überbrückung der Lücke
Um ein Problem zu beheben, ist es wichtig, das volle Ausmaß des Problems zu untersuchen.

Regelmäßige Audits – Erstens ist klar, dass Unternehmen regelmäßige Audits durchführen müssen, um ein geschlechtsspezifisches Lohngefälle in ihren Reihen zu bewerten, und dass diese Zahl dann Jahr für Jahr für Änderungen nachverfolgt werden sollte.

Langfristige Ziele – Der zweite Schritt besteht darin, langfristige Ziele und kurzfristige Meilensteine zu setzen, um ein Lohngefälle zu beseitigen. Diese Ziele und Meilensteine müssen Teil der Key Performance Indicators für die Geschäftsleitung sowie für die Personalabteilung sein. Unternehmen sind in der Lage, große Probleme zu lösen, aber es ist Aufgabe der Geschäftsleitung, die richtigen Anreize zu schaffen, um diese Ziele zu erreichen.

Transparenter Fortschritt – Der letzte Schritt besteht darin, solche Informationen transparent zu machen und Fortschritte bei regelmäßigen Unternehmensversammlungen zu teilen, vor allem auch mit Aktionären.

Gehaltsverhandlungen – Viel kann individuell gemacht werden. Frauen müssen sicherstellen, dass sie bei Gehaltsverhandlungen nicht diskriminiert werden, und gegebenenfalls ihren Fall vortragen – einige Unternehmen und Organisationen führen Workshops durch.

Rekrutierungsbranche – Rekrutierungsfirmen können eine positive Rolle spielen, indem sie potenzielle Kandidaten bei Gehaltsverhandlungen beraten.

Schlussfolgerung
Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit einem gesunden Anteil an weiblichen Führungskräften profitabler sind. Personalvermittlungsfirmen spielen eine Schlüsselrolle bei der Abstimmung der Kandidaten an ihre idealen Rollen. Obwohl es letztlich an der Entscheidung des Unternehmens liegt, die Einstellungsentscheidung zu treffen, müssen die Personalvermittlungsfirmen über einen ausreichend großen Pool an qualifizierten Arbeitskräften beider Geschlechter verfügen und alle Kandidaten ohne Voreingenommenheit oder Diskriminierung aufstellen. Die Personalvermittlungsfirmen müssen auch sicherstellen, dass Frauen in die Lage versetzt werden, sich um eine Rolle zu bewerben, für die sie geeignet sind, anstatt stereotypen Berufsentscheidungen zum Opfer zu fallen.

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16-07-2018

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