So bereiten Sie Ihre Personal- und Rekrutierungsstrategie vor

Die festliche Jahreszeit ist oft eine für professionelle Reflexion. Dieses Jahr sollte nicht anders sein, und wir fordern Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf, ihre Arbeitskultur und ihre Pläne für die Zukunft genau unter die Lupe zu nehmen, um sicherzustellen, dass ihr Stand für das neue Jahr vorbereitet ist. Das nächste Jahr wird eine Herausforderung. Angesichts sich ändernder Erwartungen rund um Berufliche Mobilität Und die Lebenshaltungskosten Es ist gerechtfertigt, ein Mikroskop zu nehmen, warum Sie arbeiten, wie Sie arbeiten und wo Sie in dieser Weihnachtszeit arbeiten.

Aber das bedeutet nicht, gut gemachte Karriere- oder Arbeitsplatzpläne in den Papierkorb zu werfen. Wir fordern Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen auf, eine Bestandsaufnahme ihrer Bedürfnisse, ihrer Zukunftspläne und des Arbeitszustands am modernen Arbeitsplatz in der kommenden Weihnachtspause vorzunehmen, damit Sie das neue Jahr mit einem Sprint beginnen können.

Hier sind also 9 Tipps für Arbeitssuchende und Mitarbeiter, wie Sie eine wintertaugliche Rekrutierungsstrategie aufbauen können!

Für Arbeitgeber…

Feiern Sie Ihre Mitarbeiter und erkennen Sie Leistung an

• Ihr Belohnungs- und Anerkennungsprogramm sollte über die Weihnachtsfeier und idealerweise über den Jahresabschluss hinausgehen. Es ist bekannt, dass die Bewertung der Mitarbeiterleistung durch den Einsatz kontinuierlicher oder 360-Grad-Feedback-Strategien die Interessenvertretung der Mitarbeiter erhöht, die Mitarbeiterbindung verbessert und zu einer besseren Produktivität und Ergebnissen führt.
• Vor dem neuen Jahr wird die New Me-Saison unter Berücksichtigung einer zeitgemäßeren Personalleistungsanalyse einen deutlichen Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter im Januar haben.

Überarbeiten Sie Ihr ESG und Ihren Unternehmenszweck

• Ihr Unternehmenszweck ist der Klebstoff, der Ihre Teams zusammenhält, und Ihr Engagement für verbesserte Umwelt-, Sozial – und Governance-Strategien ist einer der wichtigsten USPs für alle guten Einstellungs- und Mitarbeiterwohlfahrtsstrategien.
• Aber in dieser Weihnachtszeit bitten wir Sie dringend, Ihren Unternehmenszweck und Ihre ESG-Verpflichtungen im Lichte der sich verändernden Art der Arbeit und Ihrer Gemeinschaft zu bewerten. Wir sind der Meinung, dass der effektivste und nachhaltigste Weg, dies zu tun, darin besteht, jeden Stakeholder in Ihrem Unternehmen einzubeziehen, um Einfluss auf die ESG-Planung Ihres Unternehmens zu haben.
• Nutzen Sie jedes Tool bei Ihrer Verbreitung – Mitarbeiterbewertungen, Peer-Reviews, Feedback-Formulare, Umfragen -, um ein vollständiges Verständnis dafür zu bekommen, was Ihre Mitarbeiter wollen, und Sie werden feststellen, dass Sie eine neidauslösende Kultur der Arbeitgebervertretung schaffen.

Hören Sie nicht auf zu rekrutieren!

• Es könnte eine ruhigere Zeit des Jahres sein, um Budgets festzulegen oder Projekte abzuschließen, aber Sie können der umsatzstarken Saison einen Schritt voraus sein, wenn Sie jetzt anfangen, Kandidaten vorzudringen.
• Wir plädieren jedoch nicht dafür, zu schnell zu rekrutieren, Abstriche zu machen oder zu versuchen, Talente vor Weihnachten an Bord zu bringen. Gehen Sie langsam vor und setzen Sie Standards und Prioritäten, um nach der Weihnachtspause den Abzug neuer Mitarbeiter zu betätigen.
• Seien Sie ehrlich – viele Leute halten ihre Köpfe unten, während wir uns Weihnachten (und einer Rezession) nähern, also seien Sie subtil, seien Sie einfühlsam und stellen Sie sicher, dass jeder Kandidatenansatz von hoher Qualität ist.

Denken Sie an die Flexibilität der Zeiteinstellung

• Wenn Sie eine schnelle Weihnachtseinstellung benötigen, empfehlen wir Ihnen natürlich, sich vom Dauerwellenmarkt fernzuhalten und sich ausschließlich auf den Zeitarbeits- / Kontingentmarkt zu konzentrieren.
• Auch hier geht es nicht darum, Lücken zu füllen oder eine Einstellung zu überstürzen. Immer mehr Fachleute gehen in den Freiberufler- oder Auftragnehmermarkt für die inhärente Freiheit, die ihnen gibt, Arbeit anzunehmen – und abzulehnen, so dass jeder Ansatz zielgerichtet, gut recherchiert, gut bezahlt und qualitativ hochwertig sein muss.

Machen Sie einen Frühjahrsputz

• Schließlich ist der Frühjahrsputz eine andere Art zu sagen, dass Sie Ihre Freizeit sinnvoll nutzen. Konzentrieren Sie sich auf einige der „Shop-Front“ -Assets, die Sie haben – Ihre Social-Media-Plattformen, Ihren Marketing-Output und Ihr Branding. Ist alles so, wie es sein sollte? Sehen Sie wettbewerbsfähig aus und fühlen Sie sich wettbewerbsfähig?
• Wenn Sie Zweifel haben, wenden Sie sich an den Beratungsmarkt und lassen Sie jemanden eine kurze Bewertung Ihrer Marktplatzierung und Markenübersicht durchführen. Schließlich zählt New Year, New Me auch für Unternehmen, und ein Gefühl dafür zu haben, wo Sie sich für das neue Jahr verbessern können, ist ein starker Schritt in Richtung zukünftiger Erfolg.

Für Arbeitssuchende…

Bringen Sie Ihren Lebenslauf in Ordnung

• Lebensläufe sollten immer in Arbeit sein, aber die Weihnachtszeit sollte immer als eine Zeit der Bewertung und Planung für die Zukunft betrachtet werden.
• Stützen Sie sich im Zweifelsfall auf einen Personalberater, um Ihren Lebenslauf zu verbessern. Die Einholung von externem Rat ist immer gerechtfertigt und ein neuer Blick auf Ihre Arbeitsgeschichte könnte die Möglichkeit eröffnen, Ihre Arbeit besser zu präsentieren. Verlassen Sie sich im Zweifelsfall immer auf das XYZ-Format , um einen Lebenslauf zu erstellen!

Machen Sie eine kleine Gewissensprüfung

• Entspricht Ihr aktueller Job Ihren Bedürfnissen? Macht es dich glücklich? Sehen Sie Ihre derzeitige Anstellung als Hilfe für Sie, Ihre Ziele zu erreichen? Hilft Ihnen Ihr Arbeitgeber, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln?
• Dies sind immer wieder gute Fragen, die Sie sich stellen sollten, aber Sie möchten das neue Jahr von einem Ort der Positivität aus beginnen. Indem Sie sich die oben genannten Fragen stellen, wissen Sie am Ende , warum Sie arbeiten, und dies gibt Ihnen ein Gefühl für Richtung und Karrierewachstum. Im Idealfall können Sie dies Ihrem Arbeitsplatz mitteilen und sich dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen!

Bauen Sie Ihr Netzwerk auf, indem Sie guten Willen nutzen!

• Weihnachten ist eine Zeit des guten Willens, was bedeutet, dass Sie jedes Klopfen nutzen und eine Beziehung zu Ihrem Netzwerk aufbauen sollten.
• Die Leute sind vielleicht nicht im Büro oder an ihrem Schreibtisch, aber sie sind Egal, ob es sich um einen Personalmanager für Ihre Traumfirma handelt, die Sie mit Messaging auf LinkedIn zurückgehalten haben, oder um eine Bank von E-Mails mit Personalvermittlern, auf die Sie nicht antworten konnten, nutzen Sie Ihre Weihnachtspause, um Ihr Netzwerk zu stärken und potenzielle Möglichkeiten zu erkunden.

Ständig Feedback einholen

• Schließlich, wenn es um Ihre eigene Jahresendbewertung geht, konzentrieren Sie sich auf Wachstum. Aber anstatt einfach nur um Feedback zu bitten und zurückzutreten, bitten wir Sie, Ihren Arbeitgeber zu bitten, regelmäßige Check-ins und kontextbezogenes Feedback häufiger anzubieten.
• Dies ist ein effektiverer Weg, um genau zu verstehen, wie wirkungsvoll Ihre Arbeit täglich oder Woche für Woche ist, was wiederum Vertrauen in Richtung und Kompetenzwachstum schafft. Kurz gesagt, regelmäßiges Feedback sollte im neuen Jahr selbstverständlich sein, damit Sie Ihre Erfolge visualisieren können!

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