Was macht ein Finanzcontroller in der Buchhaltung?

Financial Controller (FCs) arbeiten in der Regel in einer von vier Kategorien, die als „vier Gesichter der Kontrolle“ bezeichnet werden. Diese stellen Governance-Akteure, Katalysatoren und Strategien dar.

Das Verantwortungsmanagement und das operative Geschäft machen den größten Teil der Arbeitszeit des Finanzcontrollers aus.

Katalysatoren und Strategien zusammen machen etwa 30% der Controller-Arbeit aus, wobei die Verantwortlichkeiten sich auf Folgendes konzentrieren:

• Stewardship – Schützen und pflegen Sie Geschäftsressourcen und berichten Sie genau über die Finanzen.
• Betreiber: Finanzvorgänge effizient verwalten
• Catalyst: Bereitstellung der richtigen Informationen für die Geschäftsabwicklung

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Finanzcontroller verstehen

Eine Karriere im Finanzwesen erfordert, dass Buchhalter durch die Ränge gehen, wenn sie mehr Erfahrung und Fähigkeiten sammeln. Ein natürliches Sprungbrett für Finanzmanager oder den leitenden Buchhalter eines Unternehmens wäre der eines Finanzcontrollers.

Die Position ist entscheidend, um grundlegende Kenntnisse über Finanzplanung und Finanzberichterstattung zu erwerben, um zum Finanzdirektor oder Chief Financial Officer aufzusteigen. Ein Financial Controller gilt in den meisten Unternehmen als Nummer zwei nach einem FD oder CFO.

Die Rolle hat sich von der Betreuung des Buchhaltungs- und Finanzpersonals und der allgemeinen Beaufsichtigung einer Buchhaltungsabteilung zur Kombination der Aufsicht über das öffentliche Rechnungswesen mit der Verantwortung für das Finanzmanagement und der Finanzstrategie entwickelt.

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Controller fungieren als „Zahlenübersetzer“

Ein Controller überwacht die ordnungsgemäße Analyse der Finanzvorgänge und übersetzt die Informationen aus einem solchen Bericht in Buchhaltungsdokumente. Zu den Verantwortlichkeiten des Controllers gehören die Überwachung von Buchhaltern großer Unternehmen, Gehaltsabrechnungsmanagern, Steuermanagern und dem Finanzmanagement von Mitarbeitern.

Im Allgemeinen sind Controller dem CEO der Finanzgesellschaft gegenüber rechenschaftspflichtig. Controller und Treasurer können unterschiedliche Finanzmanagementaufgaben haben. Der Controller ist in der Regel der einzige Buchhalter, der im Unternehmen angestellt ist, und ist je nach Größe des Unternehmens in der Regel direkt dem CEO oder CFO unterstellt.

Aufgrund seiner einzigartigen Position als Verwahrer von Finanzinformationen hat ein Finanzcontroller eine unglaubliche Chance, ein Zahlenübersetzer zu werden.

Daher besteht die Aufgabe eines Controllers darin, eine Interpretation der Finanzlage eines Unternehmens zu liefern und kaufmännisches Geschick sowie unschätzbare Einblicke in die „Bedeutung“ der Zahlen hinzuzufügen.

Controller Buchhaltungspflichten

Der für die Verarbeitung Verantwortliche verwaltet die Buchhaltung und erstellt Finanzberichte in Übereinstimmung mit den Finanzvorschriften; Der CFO oder FD prüft in der Regel die Berichte, bevor sie an die Aktionäre oder den Verwaltungsrat weitergegeben werden.

Diese müssen rechtzeitig nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen ausgestellt werden. Die Kontrollbehörde hat die Verantwortung, dafür zu sorgen, dass dies geschieht. Die Controller pflegen die aktualisierten Finanzdaten.

Finanzcontroller sind in der Regel auch für die Buchhaltungs- und Finanzsoftware verantwortlich, die als Finanz- und Buchhaltungssysteme und Finanzberichterstattungslösungen bekannt ist. Es ist weit verbreitet, dass ein Controller an der ERP-Implementierung (Enterprise Resource Planning) beteiligt ist, da er über umfassende Kenntnisse der Jahresabschlüsse des Unternehmens verfügt und sicherstellen muss, dass geeignete Kontrollen effiziente Rechnungslegungsprozesse bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung eines effektiven Risikomanagements gewährleisten.

Dabei sind sie auch entscheidend für die Bereitstellung von Einblicken in Finanzberichterstattungstools, die für die Analyse von Finanzdaten nützlich sein können.

Ein Controller muss auch das Buchhaltungsteam des Unternehmens organisieren und leiten, seine Buchhaltungsvorgänge leiten und gelegentlich bei komplexen Buchhaltungs- und Finanzmarkttransaktionen beraten, wenn er für börsennotierte Unternehmen arbeitet.

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Financial Controller Stellenbeschreibung

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Der FC ist eine der Top-Führungspositionen innerhalb der Finanzabteilung. Daher verfügt der Bewerber in der Regel über umfangreiche Erfahrung in Buchhaltungs- und Steuerangelegenheiten und die Fähigkeit, die Buchhaltung des Unternehmens zu leiten und zu kontrollieren.

Es gibt nichts Schöneres, als Zahlen auf die Tafel zu setzen. Die Vorgesetzten sollten zu organisierten, unabhängigen Managern werden, die sich mit dem Pendeln (Änderung einer Zahlungsart oder Verpflichtung in eine andere) zu den größeren Unternehmen auskennen und Richtlinien und Verfahren einführen.

Eine typische Stellenbeschreibung wäre:

• Monatliche Finanzberichterstattung und Erstellung von Quartals- oder Jahresabschlüssen
• Führen von Buchhaltungsunterlagen
• Pflege, Überprüfung und Bewertung der Finanzprozesse des Unternehmens sowie der wirtschaftlichen Systeme und der Warenwirtschaft des Unternehmens
• Finanz- und Verwaltungsfunktion
• Erstellen von Finanzberichten
• Verwaltung von Bankbeziehungen sowie externe Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
• Cashflow-Management

Der Finanzcontroller verwaltet auch das Finanzteam, einschließlich der Debitorenbuchhaltung, der Kreditorenbuchhaltung und der Geschäftsführung. Daher besteht ihr Team je nach Art des Unternehmens aus einem Accounting Manager, einer Kreditorenbuchhaltung, einem zertifizierten Bilanzbuchhalter oder einem zertifizierten Finanzanalysten.

In kleineren Unternehmen arbeiten der CEO und der Finanzcontroller effektiv Hand in Hand bei der Festlegung der Finanzstrategie des Unternehmens.

Aufgrund ihres Wissens und ihrer Vertrautheit mit Unternehmensprozessen erfordert eine Controller-Position die Beratung von Unternehmensleitern und Geschäftsinhabern in Bezug auf die Unternehmensleistung. Weitere Informationen zur Stellenbeschreibung des Financial Controllers finden Sie hier.

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Warum sind Finanzcontroller wichtig?

Financial Controllerships sind technische Positionen, die Fachleute erfordern, die respektierte Experten sein und eine ganze Organisation beeinflussen können, um Richtlinien und Verfahren zu befolgen.

Diese Kombination aus Hard- und Soft Skills ist für ein Unternehmen unerlässlich. Ein hohes Maß an Zufriedenheit und Respekt vor Genauigkeit und Zeit sind entscheidende Merkmale effektiver Controller.

Ein Finanzcontroller vermischt traditionelle und strategische Verantwortlichkeiten und ist unabhängig von der Größe des Unternehmens von größter Bedeutung für den Schutz des Unternehmensvermögens, da er die „feine letzte Verteidigungslinie“ darstellt.

Die meisten Finanzcontroller arbeiten eng mit dem Chief Financial Officer, CEO oder Geschäftsinhabern zusammen, sodass sie sich auf das Geschäftswachstum konzentrieren und gleichzeitig strenge Kontrollen über Buchhaltungsunterlagen, Jahresabschlüsse und allgemeine Geschäftsverwaltung behalten können.

In großen börsennotierten Unternehmen ist es üblich, einen Group Financial Controller und in kleineren Unternehmen Financial Controller als Teil eines Konzerns zu haben.

Erforderliche Kenntnisse für Finanzcontroller

Erfolgreiche Finanzcontroller wissen alles über Finanzen.

Ihre Arbeit umfasst die Analyse des Rechnungslegungsprozesses, der Transaktionen und der in den Finanzunterlagen und den allgemeinen konsolidierten Abschlüssen enthaltenen Informationen sowie die Interpretation interner und externer Daten.

Sie müssen über einen analytischen Verstand verfügen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre kurz- oder langfristigen Ziele zu erreichen.

Es mag widersprüchlich erscheinen, daher erfordert dies jahrelange Erfahrung und Ausbildung. Natürlich ist auch ein Händchen für Zahlen und Beziehungsgeschick von Vorteil.

Das kaufmännische Bewusstsein und die Interpretation finanzieller und nicht-finanzieller Daten sind unerlässlich: Ein Controller spielt schließlich eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der Finanzstrategie und muss auf allen Ebenen effizient und effektiv kommunizieren.

Aufgrund ihrer Rolle benötigen Finanzcontroller Zugriff auf Management-Informationssysteme (ERP oder Reporting-Tools). Daher sind IT-Kenntnisse unerlässlich.

Sie müssen auch über genügend emotionale Intelligenz verfügen, um auf allen Ebenen einer Organisation miteinander in Kontakt zu treten, und diese Fähigkeit macht sie auch zu echten Führungskräften.

Es braucht mehr als nur technische Fähigkeiten, um in dieser Karriere voranzukommen.

Internationale Erfahrung, obwohl nicht unbedingt eine Fähigkeit, wird im Allgemeinen für einen Finanzcontroller in größeren Unternehmen geschätzt. Weitere Informationen zu Qualifikationen und Fähigkeiten ist

hier, und mein Lebenslauf, meine Vorlage und meine Beispiele sind hier

.

Anforderungen an Controller

Kandidaten für Controller-Positionen verfügen über einen Bachelor-Abschluss, vorzugsweise in Finanz- und Rechnungswesen.

Bewerber sollten in der Regel über einen mindestens 7-jährigen Abschluss in Rechnungswesen verfügen, während einige Arbeitgeber Bewerber mit einem Hintergrund in der öffentlichen Buchhaltung bevorzugen.

Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfer gehören zu den angesehensten Qualifikationen für Controller, obwohl ein Certified Management Accountant oder in gewissem Umfang sogar ein Chartered Financial Analyst eine Karriere im Finanzcontrolling anstreben kann.

Es gibt keine besonderen Qualifikationen, um Finanzcontroller zu werden; Die meisten Rechnungslegungsorgane (ACCA, CIMA, CPA, CFA) würden Buchhaltern ausreichende Fähigkeiten und Kenntnisse vermitteln, um in die Position eines Controllers aufzusteigen.

Ein Beispiel für eine natürliche Karriereentwicklung ist, dass Buchhalter in der Regel als Managementbuchhalter beginnen, zu Finanzmanagern und dann zu Finanzcontrollern wechseln. Der nächste Schritt für einen Finanzcontroller wäre CFO oder FD.

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Welche Unternehmen bringen Controller ein?

Was den Jahresumsatz der Unternehmen betrifft, so sind die Positionen der Controller ähnlich. Im Allgemeinen haben die meisten Unternehmen „voll engagierte“ Finanzcontroller für einen Umsatz von mehr als 100 Millionen US-Dollar. Eine Unternehmensgruppe hätte viele, oft an unterschiedlichen Standorten mit regionaler Struktur.

Kleinere Unternehmen mit weniger als
10 Millionen US-Dollar
haben möglicherweise einen oder entscheiden sich dafür, mit einem Finanzmanager mit einem kleinen Finanzteam zu arbeiten.

Je geringer der Umsatz, desto wahrscheinlicher ist es, dass die Arbeit eines Controllers eine praktischere Rolle bei der Buchhaltung von Transaktionen beinhaltet, da er möglicherweise nicht von einem großen Team profitiert.

Mit einem CFO können diese Fachleute als Finanzberater für CEOs fungieren, indem sie Jahresabschlüsse analysieren und bereitstellen.

Börsennotierte Unternehmen, die die Securities and Exchange Commission (SEC) in Bezug auf die rechtzeitige Einreichung von Jahresabschlüssen einhalten müssen, benötigen zweifellos einen Controller, der die Einhaltung aller Fristen sicherstellt.

Tools für Finanzcontroller

Früher wurden Finanzcontroller als Tabellenkalkulationsassistenten betrachtet.

Angesichts der Entwicklung und Komplexität von ERP- und Management-Informationssystemen deckt die Position des Controllers jedoch auch das Unternehmenseigentum ab, sobald es implementiert ist.

Oracle, SAP, Microsoft und Zoho haben Systeme entwickelt, um die Abhängigkeit von Transaktionsarbeit zu verringern, und bieten Add-on-Tools (Power BI, Tableau) zur Erstellung von Jahresabschlüssen, Finanzberichten und Insight-Analysen, die zuvor in Excel durchgeführt wurden.

Daher ist die Technologie ein wesentlicher Aspekt der Arbeit des Controllers, und als solcher muss er sich über aktuelle Entwicklungen und Softwaretools auf dem Laufenden halten, um die Buchhaltungsfunktionen zu unterstützen, die Zeit für die Erstellung genauer Jahresabschlüsse erheblich zu verkürzen und die Finanzorganisation effizient zu führen.

Oft sind Controller an Finanztransformationsprojekten beteiligt, die auf die neueste Technologie angewiesen sind.

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In drei Schritten zum Finanzcontroller

Die Beschäftigungsmöglichkeiten für Finanzcontroller sind vielversprechend, und die Branche wird den weltweiten Durchschnitt für jeden Beruf übertreffen.

Wenn Sie ein Buchhaltungsprofi werden möchten, stehen Ihnen zahlreiche Möglichkeiten zur Verfügung.

Ein Bachelor-Abschluss ist der erste Schritt, der dazu beiträgt, die Zeit zu verkürzen, die benötigt wird, um eine Qualifikation als Wirtschaftsprüfer zu erhalten.

Der zweite Schritt wäre der Erwerb einer Qualifikation (entweder ACCA, CIMA, CPA, CFA oder ACA); Dieser Schritt ist in der heutigen Welt obligatorisch, da es zweifelhaft ist, ob ein nicht qualifizierter Buchhalter in der Lage wäre, in den Job eines Controllers aufzusteigen.

Der dritte Schritt ist unvermeidlich, nämlich die Erfahrung vor Ort. Qualifikationen allein reichen nicht aus, und sie alle erfordern einschlägige Felderfahrung.

Die Arbeit in einer Finanzabteilung als Bilanzbuchhalter oder als Business Analyst bietet die Grundlage für Erfahrungen, die das Studium ergänzen und vor allem einen Buchhalter mit verschiedenen Unternehmensprozessen vertraut machen, die ihm helfen, einen „Balkonblick“ auf eine Organisation zu erhalten. Diese Eigenschaft ist für einen Finanzcontroller unerlässlich.

Ein Financial Controller ist in der Regel eine „branchenunabhängige“ Position. Das liegt an ihren Fähigkeiten. Die Controller sollen mit minimalen Unterbrechungen von Branche zu Branche wechseln, weshalb es sich um eine Position handelt, die eine hervorragende Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt ermöglicht. Informationen zum Financial Controller
ist hier
.

Wann braucht ein Unternehmen einen Controller?

Wenn Unternehmen erfolgreich werden, widmen ihre Eigentümer oft mehr Zeit der Buchhaltung als der Geschäftstätigkeit.

Manchmal sind Buchhaltungs- und Buchhaltungsmitarbeiter bereits an Bord oder vertraglich gebunden, aber letztendlich kann diese Person nur einige der Finanzinformationen unterstützen, die für die Geschäftsinhaber und externe Stakeholder benötigt werden.

Wenn Unternehmen über die Fähigkeiten oder die Verfügbarkeit ihrer Buchhalter hinauswachsen, ist es an der Zeit, dass sie ihre ersten Vorgesetzten einstellen.

Daher ist die Umsatzgröße ein wichtiger Indikator; Wie bereits erwähnt, haben CFOs und CEOs heutzutage eine „nach außen gerichtete“ Rolle, sei es beim Aufbau von Kunden- und Lieferantenbeziehungen oder im Allgemeinen beim Stakeholder-/Investor-Relations-Management. Daher benötigen sie einen Gatekeeper, der die Solidität ihrer Finanzdaten sicherstellt.

Die Komplexität des Unternehmens wäre ein weiterer Indikator. Ein stark diversifiziertes Unternehmen, ob Produktlinie oder geografisch, benötigt mehr Controller, die die verschiedenen finanziellen Aspekte der verschiedenen Produktlinien verstehen.

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Was ist ein Finanzcontroller? Rolle & Verantwortlichkeiten

Finanzcontroller sind Buchhalter, die in vielen verschiedenen Bereichen tätig sind.

Finanzcontroller sind leitende Angestellte, die den Geschäftsbetrieb und die Finanzberichterstattung überwachen.

Manchmal auch als „Unternehmensgeschichte“ bezeichnet, überwachen Buchhalter die Buchhaltungsaktivitäten innerhalb eines Unternehmens und verwalten die Buchhaltung.

Die Finanzkontrollen von Finanzkonten können je nach Unternehmensgröße variieren. Controller sind in der Regel mit detaillierten Prüfungsaufgaben befasst, die die Buchhaltungs- oder Kreditorenbuchhaltungsfähigkeiten des Unternehmens übersteigen.

Sie sind der Co-Pilot des CFO (oder CEO in kleineren Unternehmen).

Sie brauchen die richtige Mischung aus finanziellem Scharfsinn, kaufmännischem Bewusstsein und technologischem Verständnis, um in jedem Unternehmen eine entscheidende Rolle zu spielen.

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Die Funktion eines Finanzcontrollers – brauche ich einen für mein Unternehmen?

Führung kann einem Unternehmen durch die Implementierung und Verbesserung von Prozessen erheblich helfen, sich zu verbessern.

Es kann schwierig werden, finanzielle Begriffe und Jargon zu verstehen.

Da das Unternehmen immer komplexer wird, nimmt ein Finanzcontroller eine entscheidende Position ein, um eine angemessene Kontrolle über Finanzdaten zu behalten und über zeitnahe, genaue und aufschlussreiche Finanzinformationen zu verfügen.

Je komplexer die Finanzdaten sind, desto mehr benötigen Sie einen Controller, um sie zu interpretieren.

Was ist der Unterschied zwischen einem CFO und einem Controller?

Die Größe eines Unternehmens unterscheidet die Rolle eines Finance Controllers und des CFO. Diese Manager teilen sich die Verantwortung für alle Aspekte der Finanzprozesse des Unternehmens. Finanzcontroller und CFOs werden voneinander getrennt, wenn der Umsatz 40 bis 60 Millionen US-Dollar erreicht oder wenn ein Unternehmen mit der Analyse von Finanzmarkttransaktionen beginnt.

Wie bereits erwähnt, sind CFO-Rollen heutzutage stärker nach außen gerichtet und beinhalten die Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Investoren und Regierungsbehörden. Sie verlassen sich daher auf Finanzcontroller, um die operativen Finanzen zu verwalten und bei der Finanzstrategie zu helfen. CFOs werden jedoch keine praktische Rolle in der Buchhaltung spielen.

Das heißt, Finanzcontroller entwickeln im Laufe ihrer Karriere die Fähigkeiten, um CFOs zu werden.

Finanzcontroller verstehen

Der Finanzcontroller erstellt – nach seiner einfachsten Definition im Finanzmanagement – detaillierte Finanzaufzeichnungen. Um erfolgreich zu sein, muss die Person die Abläufe innerhalb des Unternehmens und die Beziehung zwischen Output und Input verstehen. Die Rolle des Finanzcontrollers beginnt als Zahlenperson, die sich durch die Berichte erstreckt, um einen Finanzentscheider zu unterstützen. Die Aufgabe eines Finanzcontrollers ist Genauigkeit, Governance, Politik und ethische Grundsätze. Gelegentlich kann die Arbeit undankbar sein – während die Ergebnisse offensichtlich sind, kann die Anstrengung unsichtbar sein.

Controller-Transaktionen und Budgets

Der Controller wirkt sich erheblich auf die Erstellung und den Ausgleich von Geschäftsbudgets gegenüber den erwarteten Erträgen aus. Die Aufgabe besteht darin, die pünktliche und pünktliche Zahlung der eingegangenen Forderungen und den korrekten Schuldendienst sicherzustellen. In der Regel weisen Unternehmen diese Verantwortung Mitarbeitern zu, z. B. Debitorenmanagern, die an Controller berichten, aber die Controller sind verantwortlich. Sie müssen sicherstellen, dass der Plan sinnvoll ist. Oft werden Prognosen zu wesentlichen Bestandteilen des Geschäfts von Controllern.

Steht der Finanzcontroller höher als der Finanzmanager?

Finanzmanager sind spezialisierte Positionen mit mehreren unterschiedlichen Aufgaben. Diese Aufgaben sind in der Regel begrenzt und können unter denen des für die Rechnungslegung zuständigen Finanzkontrolleurs betrachtet werden. In Fällen, in denen der Finanzmanager eng mit dem CFO zusammenarbeitet, ist die Position des Finanzmanagements höher.

Der Finanzcontroller konzentriert sich jedoch im Allgemeinen auf die Finanzstrategie und -kontrolle und ist in der Regel in einer höheren Position als ein Finanzmanager.

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Ist der Finanzcontroller eine Führungsrolle?

In vielen kleineren Unternehmen ist der Finanzcontroller die höchste Finanzebene. Wenn Unternehmen wachsen, berichten ihre Controller direkt an den Chief Executive Officer oder CFO.

Moderne Finanzcontroller müssen sich oft für das Wachstum des Unternehmens einsetzen, das sich allmählich von traditionellen Aufgaben zu Rechnungslegungsstandards entwickelt hat. Finanzkontrollen müssen über das Zahlenfeld hinausgehen und häufiger strategische Debatten führen.

Controller vs. CFO

Eine weitere faszinierende Dynamik. Der Controller und Chief Executive Officer eines kleinen Finanzunternehmens kann sogar eine Person haben. CFOs sind Führungskräfte im Wirtschaftsteam sowie Mitglieder der Geschäftsleitung. Neben der Gewährleistung des reibungslosen und effizienten Betriebs des Finanzteams müssen Führungskräfte strategische Entscheidungen treffen, um das Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen, einschließlich der Zusammenarbeit mit dem CEO und der Einreichung eines Berichts an den Vorstand. CFOs müssen nicht buchhalterisch ausgebildet sein.

Benötigt ein Controller einen CPA?

Finanzcontroller müssen keine Wirtschaftsprüfer sein.

Nichtsdestotrotz kann eine CPA-Zertifizierung einem Finanzbuchhalter helfen, die erforderlichen Buchhaltungsfähigkeiten zu erlernen.

Die CPA-Zertifizierung umfasst strenge Aus- und Weiterbildungsanforderungen, Anforderungen an die Felderfahrung, eine Lizenz und jährliche berufliche Weiterbildung (CPE). Der CPA-Lehrplan umfasst ein umfassendes Buchhaltungs-, Finanz-, Buchhaltungs- und Steuerprogramm. Andere Zertifizierungen, die Finanzcontrollern gemeinsam sind, sind Chartered Financial Analysts und Chartered Financial Controller (CFC).

Sollte ich einen Controller mit Branchen- oder Big-4-Erfahrung beauftragen?

Bei der Suche nach einem erfahrenen Controller gibt es Vor- und Nachteile zu beachten. Ein Controller mit umfangreichen Branchenkenntnissen kann durch langfristiges Engagement ein spezialisiertes Verständnis des Geschäfts entwickeln und Einblicke in die Auswirkungen von Entscheidungen auf den Betrieb geben.

Controller der Big 4 Unternehmen verfügen jedoch über zusätzliches technisches Wissen über Buchhaltungskonzepte, die bei Bedarf in bestimmten Situationen nützlich sind. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile zu vergleichen, bevor Sie eine Wahl treffen.

Wie bereits in diesem Artikel erwähnt, verfügen Finanzcontroller in der Regel über übertragbare Fähigkeiten zwischen den Branchen.

Welche Unternehmensgröße bringen CFOs ein?

Wenn der Gesamtumsatz des Unternehmens über 50 Millionen US-Dollar liegt, hat es in der Regel einen vollständig dedizierten CFO oder FD.

Letztendlich erfordert die Komplexität des Unternehmens oder die geografische Streuung jedoch einen zentralen Ansprechpartner, in der Regel einen CFO.

Wie sieht der Karriereweg für einen Controller aus?

Sobald ein Buchhalter ein Finanzcontroller wird, führt der übliche Weg zum CFO oder FD. Organisationen mit Abteilungen (nach Produktlinien oder Geografie) können weitere Ebenen haben, wie z. B. regionale FD oder Group Financial Controller, aber im Wesentlichen würde ein Financial Controller darauf abzielen, CFO des Unternehmens zu werden.

Was ist ein typisches Gehalt für einen Controller?

Finanzcontroller können erwarten, zwischen £ 40.000 pro Jahr und £ 100.000 zu verdienen, basierend auf ihrer gesamten (relevanten) Berufserfahrung. Die Zahl variiert erheblich, je nachdem, wie großzügig der Arbeitgeber mit der Vergütung und der Berufserfahrung des Bewerbers ist. Zum Beispiel können die Gehälter für Finanzcontroller in Banken, großen Beratungsunternehmen oder Fortune-100-Unternehmen bis zu £120.000 oder sogar höher. Weitere Informationen zum Lohn finden Sie unter
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