Compensation and Benefits Specialist Stellenbeschreibung und Profil

Das Lebenselixier der Rekrutierungsbemühungen eines jeden Unternehmens – und einer der wesentlichen Faktoren beim Aufbau einer belastbaren Bindungsstrategie – besteht darin, zu verstehen, wie und warum Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit so entlohnt werden, wie sie es tun.

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Bei den meisten kleineren Unternehmen liegen die Vergütung und die Entscheidungen, was die Mitarbeiter erhalten, in den Händen der Geschäftsleitung. Der Direktor, der Vorstand oder der Firmeninhaber arbeitet oft eng mit Konten zusammen, um Gehaltsbänder, Leistungen, Vergünstigungen, Anmeldegebühren und Provisionsstrukturen zu regeln.

Aber in prominenteren Unternehmen werden spezialisierte HR-Experten – Compensation and Benefits Specialists – eingestellt, um speziell am Aufbau eines wettbewerbsfähigen, gut budgetierten und agilen Zahlungs- und Leistungsprogramms zu arbeiten. Wie in den anderen Abschnitten zu C&B-Ressourcen erläutert, sitzt ein Vergütungs- und Leistungsspezialist auf der rechten Seite der Geschäftsleitung und der C-Suite, entscheidet über die beste Vorgehensweise für die unternehmensweite Vergütungspolitik und hilft dabei, alles von Mitarbeitergesprächen bis hin zur Rekrutierungsstrategie zu steuern.

Hier sind einige der wichtigsten Aufgaben für einen Compensation and Benefits Specialist.

Nutzentrends und Branchenkenntnisse

C&B-Fachkräfte müssen die Branchenstandards in Bezug auf Leistungen, Zahlungspläne und allgemeine Vergütungskultur kennen. Sie müssen Diskussionen über faire Bezahlung führen und darüber, wie sich diese auf die Leistung im Zusammenhang mit der Statur und Position des Unternehmens beziehen.

C&B-Spezialisten müssen die führende Kraft bei der Erstellung unternehmensweiter wettbewerbsfähiger Vergütungspläne sein und selbstbewusst genug sein, um Vergünstigungen anzupassen und unternehmensweite Änderungen umzusetzen, um die Erwartungen des hart umkämpften Kandidatenmarktes und die echten, greifbaren Bedürfnisse der eingestellten Talente bei Bedarf zu erfüllen.

Abteilungsübergreifende Kommunikation

C&B-Spezialisten müssen agile Kanäle zwischen mehreren Abteilungen sein. Meistens bewegen sie sich auf dem entscheidenden Mittelweg zwischen Buchhaltung, Management, Rekrutierung und Ressourcenbeschaffung sowie HR und arbeiten in beratender Funktion

und als praktischer Akteur bei der Verwaltung des Personalbestands, der Rekrutierung, der Mitarbeiterbeurteilung und -bindung.

Dies bedeutet, dass selbstbewusste, klare Kommunikation eine sehr gefragte Fähigkeit von C&B-Spezialisten ist.

Die Leistung der Mitarbeiter verstehen

C&B-Spezialisten müssen sich vor allem darüber im Klaren sein, wie jeder ihrer Mitarbeiter in Bezug auf ihre internen Entwicklungspläne, Gesamtpositionen, zukünftigen Karrierepläne und Managementerwartungen abschneidet.

C&B-Spezialisten müssen versierte HT-Mitarbeiter sein, die in der Lage sind, sowohl die Makro- als auch die Mikrosicht auf das Unternehmen und seine Belegschaft einzunehmen, wie sich die individuelle Leistung auf das Ganze auswirkt und wie jeder Mitarbeiter versteht, was seine Arbeit jetzt und in Zukunft wert ist.

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Die folgenden Artikel behandeln die Stellenbeschreibung, Gehälter, Tipps zur Erstellung von Lebensläufen sowie Fähigkeiten und Anforderungen.

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