Business Analyst Qualifikationen & Kompetenzen

Zertifizierungen

Es gibt verschiedene Zertifizierungen für den Business Analysten. Viele davon werden vom International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten.

Das Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) ist ideal für Studierende und Neuankömmlinge, die gerade erst ihre Karriere beginnen und in der Einstiegsstufe den Fuß in die Tür bekommen möchten. Die Zertifizierung vermittelt ein grundlegendes Verständnis von Enterprise Change Management, Geschäftsprozess und Entwurf/Bereitstellung von Lösungen.

Das Certificate of Capability in Business Analysis (CCBA) ist die nächste Stufe, die für Fachleute mit 2-3 Jahren einschlägiger Erfahrung entwickelt wurde. Der Kurs eignet sich für Personen mit einem grundlegenden Verständnis der Funktionsweise von Geschäftsprozessen und deren Bewertung. CCBA konzentriert sich auf reale Fälle und kann für diejenigen, die Karriere nach Karriere machen möchten, einen starken Cv-Punkt schaffen. Weitere Tipps zum Erstellen eines Lebenslaufs für eine BA-Rolle finden Sie im folgenden Artikel zu BA-Lebensläufen.

Die IIBA bietet auch viele erweiterte und spezialisierte Zertifizierungen. Der Certified Business Analysis Professional (CBAP) ist für erfahrene Profis, die mehr als 7.500 vorherige BA-Erfahrung haben! Es gibt spezialisierte Zertifizierungen wie die Agile Analysis Certification, die speziell für die Geschäftsanalyse in agilen Arbeitsumgebungen entwickelt wurde. Solche Zertifizierungen sind offensichtlich nicht für Neuankömmlinge gedacht, aber sie zeigen das Potenzial für Karrierewachstum und Spezialisierung in diesem Bereich. Spezialisten sind fast immer sehr gefragt und werden mehr bezahlt.

Neben IIBA bieten viele andere Organisationen auch professionelle Business Analyst-Zertifizierungen an. Das Project Management Institute bietet die PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) Zertifizierung an, die auch für etwas erfahrene Business Analysten konzipiert ist.

Berufserfahrung/ Praktika

Praktika sind eine großartige Möglichkeit, ihren Fuß in die Tür für Business Analyst Rollen zu bekommen. Unternehmen haben in der Regel Praktikumsmöglichkeiten, die über Campus-Vorstände oder Unternehmenswebsites usw. bekannt gemacht werden. Die Idee hinter dem Angebot dieser Praktika ist, dass Unternehmen die Leistung der Kandidatin bewerten können, während sie in gewisser Weise für das Unternehmen arbeitet. Dies ist in der Regel weit besser als das, was in einem schriftlichen Test, einem Interview oder sogar durch Referenzen erreicht werden kann. Es ermöglicht der Kandidatin auch zu überprüfen, ob sie in die Arbeitsumgebung passt und die Rolle mag.

Gute BA-Rollen erfordern möglicherweise einige vorherige Berufserfahrung. Fortune 500-Unternehmen suchen entweder nach 2-5 Jahren Berufserfahrung oder wählen Kandidaten von Top-Colleges aus und evaluieren sie über ein Praktikumsprogramm. Kandidaten, die nach solchen Rollen suchen, würden gut daran tun, wenn sie ein paar Jahre damit verbringen würden, so viel wie möglich über diese Rollen zu lernen, indem sie mit kleineren Unternehmen zusammenarbeiten oder Praktikumsmöglichkeiten in größeren Unternehmen erkunden.

Welche Fähigkeiten benötigen Business Analysten?

Analytisches Mindset

Wie der Name selbst andeutet, ist es von BAs notwendig, einen analytischen Ansatz zur Problemlösung zu haben. Was eine große BA-Form gut unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, die Informationen zu prüfen und bessere analytische Urteile über diese Informationen zu treffen.

Die Fähigkeit, Muster zu erkennen

BAs verbringen viel Zeit damit, über Tabellenkalkulationen zu gießen und zu versuchen, Muster zu finden, die auf einen klaren Trend hindeuten. Leidet die Abteilung beispielsweise, weil eine Aufgabe einen Engpass im Prozessablauf verursacht? Kann die Effizienz verbessert werden, indem die Beschaffungsstrategie für einige Komponenten geändert wird? Legt die Marktforschung eine veränderte Präferenz beim Verbraucher nahe, die die breitere Industrie gerade noch nicht erkannt hat?

Business Analysten können ihrem Geschäft wirklich einen Mehrwert bieten, indem sie diese Muster erkennen und Verbesserungen vorschlagen, um sie anzugehen. Es gibt wirklich keine Grenzen, wie wertvoll solche Einsichten sein können, und dies gibt BAs wirklich die Möglichkeit, andere zu überstrahlen.

Die Fähigkeit, andere zu fahren

Getrieben zu sein ist eine wichtige Geschäftskompetenz, die für jede Rolle gilt. Aber die Fähigkeit, andere zu fahren, um Ihre Ziele zu erreichen, ist für bestimmte Rollen noch wichtiger. Business Analysten verlassen sich auf Daten und Erkenntnisse aus anderen Abteilungen. Sie müssen stundenlang in Meetings, über Anrufe oder das Versenden einer E-Mail verbringen, um Daten zu sammeln – was nicht nur numerischer Natur ist, sondern auch aus subjektiven Bewertungen bestehen kann.

Diese Abhängigkeit von anderen bedeutet, dass BA es sozial fähig sein muss und von anderen bekommen kann, was sie brauchen. Ihr Erfolg hängt davon ab.

Kreative Präsentationsfähigkeiten

Keine Analyse wird etwas wert sein, wenn sie nicht den Menschen vorgelegt wird, die letztendlich darauf reagieren müssen. Die Erkenntnisse, die BAs produzieren, werden von Top-Management, Abteilungsleitern und anderen genutzt, um die Effizienz zu steigern und schließlich in ganzen Abteilungen zu durchdringen. Sie müssen Informationen so präsentieren, dass sie leicht verständlich sind, die wichtigen Bits herauskommen und die möglichen Verbesserungen quantifizierbar und messbar gemacht werden.

Modellierungsfähigkeiten

Modellierungskompetenzen sind eine Kernvoraussetzung für einen BA-Job. Eine Analytikerin könnte den größten Teil ihres Tages damit verbringen, Modeln zu machen, und ihre Fähigkeiten können einen signifikanten Unterschied in ihrer Gesamtleistung machen. Es ist jedoch eine Fähigkeit, die in der Regel im Laufe der Zeit entwickelt wird, während der Arbeit und ein paar Kurse können helfen, den Lernprozess zu beschleunigen. Dies ist eine sehr wichtige Lebensqualitätsfähigkeit zu haben.

Business-Wissen und Soft Skills, um es zu erwerben

Da sich Business Analysten auf verschiedene Geschäftsfunktionen konzentrieren, wären sie nicht in der Lage, ihre Arbeit gut zu erledigen, wenn sie diese Funktionen überhaupt nicht verstehen würden. Diese Erfahrung kann durch am Arbeitsplatz lernen erworben werden, erfordert aber in der Regel einen inhärent neugierigen Geist und die Fähigkeit, andere auf nicht-aufdringliche Weise nach Informationen zu durchsuchen. Business Analysten, die solche Erkenntnisse von Domain-Experten erhalten und diese in ihrer eigenen Analyse verwenden können, werden ihrer Analyse einen großen Mehrwert verleihen und entsprechend belohnt.

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