Warum feiern wir den Human Resource Professional Day?

Warum feiern wir den Human Resource Professional Day? Denn ohne HR tappen wir im Dunkeln.

Die Zukunft der Arbeit wird auf den agilen, menschenzentrierten Grundlagen aufbauen, die von Personalfachleuten weltweit geschaffen wurden. Wir sollten uns Zeit nehmen, um es zu feiern!

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Von der Zunahme hybrider Workforce-Management-Strategien bis hin zur Priorisierung der menschlichen Leistung im technischen Zeitalter (neben anderen

Treibern und Trends in der Humankapitalbranche

) werden HR-Führungskräfte und -Teams zunehmend als Vermittler der Großhandelskultur und des Arbeitswandels herangezogen.

Natürlich bleibt die harte Arbeit von HR-Fachleuten oft unbesungen, weshalb Sie jetzt mit Ja antworten können, wenn Sie jemand fragt: „Gibt es einen Tag der Wertschätzung der Personalabteilung?“.

Die Geschichte des Human Resource Professional Day

Obwohl der Begriff Wohlfahrtsminister, Arbeitsmanager oder „Human Resource“ seit über hundert Jahren im Umlauf ist, wurde der Human Resource Professional Day 2013 vom damaligen Generalgouverneur von Jamaika, Sir Patrick Allen, ins Leben gerufen.

Seitdem hat sich der Human Resource Professional Day, der jedes Jahr am 26. September gefeiert wird, weltweit zu einem Schwerpunkt der HR-Feierlichkeiten und -Wertschätzung entwickelt.

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So feiern Sie den Human Resource Professional Day

Wie bei jedem anderen Feiertag oder Tag der Wertschätzung gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie Unternehmen den Human Resource Professional Day feiern können, wie zum Beispiel:

• Organisieren Sie einen Tag der Wertschätzung für die Personalabteilung, feiern Sie die Auswirkungen der Personalabteilung mit einzigartigen Erfolgsgeschichten aus dem Unternehmen und verbessern Sie die Sichtbarkeit von HR-Fachleuten in der Online- und Offline-Arbeitsmatrix eines Unternehmens.
• Stellen Sie Mittel bereit, um klare Linien für die Weiterentwicklung des Personalwesens und das Karrierewachstum festzulegen, insbesondere für Neueinsteiger in der Abteilung oder in Ihren Rekrutierungs- und Talentnetzwerken. Dies kann in Form von HR-Erklärungen, Fallstudien und Content-Strategien geschehen, die die Personalabteilung zu einer geschäftskritischen Rolle und zu einem Job machen, bei dem junge Menschen oder Mitarbeiter, die eine Umschulung anstreben, leicht Fortschritte, Stabilität und Zufriedenheit sehen können.
• Nehmen Sie sich den Tag Zeit, um über den Einfluss von Personalteams in einem Unternehmen nachzudenken und für die Zukunft zu planen. Dies kann durch die Organisation eines HR-Urlaubstages, eines Aktivitätstages oder einfach eines festlichen Essens erfolgen, um sich für die bisherige Arbeit zu bedanken.
• Bildung von HR- und HR-nahen Mentorengruppen; Nehmen Sie sich Zeit, um hierarchie- und abteilungsübergreifende Beziehungen zwischen leitenden und jüngeren HR-Mitarbeitern sowie HR- und Nicht-HR-Mitarbeitern zu schaffen, um Fähigkeiten und Erkenntnisse über Silos, Demografien und Fähigkeiten hinweg besser zu teilen. Dies wird auch Nicht-HR-Mitarbeitern die Augen für die wesentliche Arbeit öffnen, die HR-Teammitglieder auf eine taktilere, persönlichere Weise erledigen.
• Inspirieren Sie andere Menschen, Jobs im HR-Bereich zu übernehmen! Auch hier geht es darum, Zeit und Mühe zu investieren, um das Evangelium der Personalabteilung zu verbreiten, aber intern mit anderen Stakeholdern im Unternehmen. Wenn Sie HR-nahe Fachkräfte ermutigen, die Vorteile einer HR-Karriere zu entdecken, werden Sie feststellen, dass immer mehr Menschen in den Sektor einsteigen.

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Hinweise für Führungskräfte zum Human Resource Professional Day

Wann haben Sie das letzte Mal einem Personaler auf die Schulter geklopft?

Die Entwicklung von Humankapitalfunktionen ist für jeden modernen Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung. Sich einen Tag Zeit zu nehmen, um das zu ehren, ist keine schlechte Sache.

Ein wesentlicher Bestandteil
eines jeden
Festtages besteht darin, dass Führungskräfte den Wert von HR-Fachleuten wirklich erkennen und zu internen Fürsprechern werden, um zu verstehen, wie HR funktioniert und was das HR-Team vorantreibt.

Verschaffen Sie sich ein besseres Verständnis von Personalfachleuten und Personalabteilungen

Die Art und Weise, wie Ihr HR-Team mit dem Rest eines Unternehmens interagiert, ist nur der Anfang.

Wir empfehlen Führungskräften und Stakeholdern auf Vorstandsebene, sich zu bemühen

, in die Personalabteilung zu investieren und zu sehen, wie diese Investitionen die Geschäftsfunktion von der Basis bis zur Niederlassung verbessern können.

Sie werden feststellen, dass die Akzeptanz des Personalmanagements zunimmt und die Personalabteilung proaktiver für die Unternehmenskultur und die Gesundheit des Wohlergehens am Arbeitsplatz wird.

HR ist die Seele eines Unternehmens

Es ist krass, unsere Leser daran zu erinnern, dass die Mitglieder des Personalteams mehr tun, als Mitarbeiterakten zu führen oder jährliche Beurteilungen für Führungskräfte abzuhalten – sie sind oft die Seele eines Unternehmens.

Sie stellen die Eingangstür für neue Mitarbeiter dar, sind das Rückgrat dafür, wie ein Betrieb zusammenarbeitet und füreinander

arbeitet , und sind ein Brennpunkt für die Personalentwicklung und die Investition in Fähigkeiten.

Ein gutes HR-Team garantiert eine
glückliche
Mitarbeiter, die sich engagiert, gehört, gesehen und vertrauenswürdig fühlen. Und in der heutigen fragilen Arbeitswelt ist diese Solidität Goldstaub bei der Rekrutierung, Bindung und Arbeitskultur. Nehmen Sie sich also einen Tag Zeit, um Mitarbeiter der Personalabteilung zu ehren, und Sie werden sehen, wie ein Team, das Zeit in den Schützengräben des Jobs verbringt, den Wert, den es leistet, wirklich zu schätzen weiß.

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