Sektorfokus

Wie Finanzmanager Business-Intelligence-Plattformen nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen und das Wachstum voranzutreiben. Unternehmen, die Business-Intelligence-Software entwickeln, produzieren und verkaufen, haben behauptet, dass der Einsatz ihrer Plattformen die Produktivität in der Finanzplanung und Buchhaltung um 20 % bis 50 % gesteigert hat. Darüber hinaus behaupten diese Unternehmen, dass der Einsatz ihrer Software nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch Einblicke in das Geschäft bietet, die früher nicht möglich waren. Lesen Sie hier mehr.

Governance, Risiko und Compliance sind nach wie vor stark

Jedes Jahr wird ein neuer Rekord in Bezug auf die Unternehmenskosten im Zusammenhang mit der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften durch Regierung und Industrie erstellt. Einige dieser Kosten sind unvermeidlich; Sie sind nur die Kosten für die Geschäftstätigkeit. Ein Großteil der Kosten entsteht jedoch durch falsche Handhabung. Schlechtes Training verursacht diese falsche Handhabung. Die Mitarbeiter verstehen Risiken, Regeln und Compliance nicht.

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Kognitive Analysen: die Revolution in der Planung, Budgetierung und Prognose

Finanzfachleute verbringen einen Großteil ihrer Zeit mit dem Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozess (PBF). Es ist ein wichtiger Aspekt der Geschäftsplanung, da es dem Management nicht nur messbare Ziele bietet, sondern auch einen groben Überblick darüber, wie diese Ziele erreicht werden können. Der CFO und die Finanzabteilung in einigen Unternehmen können das Geschäft mit aktiver, aggressiver Planung und Budgetierung vorantreiben . Lesen Sie hier mehr.

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