Geschäftsführer Jobbeschreibung & -profil

Stellenbeschreibung für Geschäftsführer

Geschäftsführer sind die ranghöchsten Führungskräfte eines Unternehmens. Sie sind für die Umsetzung der Vision und des strategischen Plans des Unternehmens verantwortlich. Jeder Mitarbeiter des Unternehmens ist dem Geschäftsführer verantwortlich. Der Geschäftsführer wiederum kümmert sich um den Verwaltungsrat und die Gesellschafter.

Der Geschäftsführer beaufsichtigt alle täglichen Aktivitäten des Unternehmens. Sie planen auch strategische Unternehmungen, Akquisitionen, große Investitionen und wichtige Einstellungsentscheidungen. Sie stellen Governance und Compliance sicher und treffen alle wichtigen Entscheidungen, die das Unternehmen betreffen. Bitte beachten Sie, dass die Terminologie von Land zu Land unterschiedlich sein kann. Der Titel Geschäftsführer kann in einem anderen Land etwas anderes bedeuten. Für eine kurze Erläuterung der Terminologie folgen Sie bitte dem Artikel über Qualifikationen.

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Aufgaben des Geschäftsführers

Die Hauptaufgaben von Geschäftsführern sind wie folgt:

• Zunächst definiert der Geschäftsführer die Vision, die Mission und die Ziele der Organisation. Sie kümmern sich um die Erstellung der Unternehmensziele. Diese Ziele müssen im Einklang mit den Erwartungen des Verwaltungsrats und der Aktionäre stehen.
• Auch der Vorsitzende und weitere Mitglieder der Geschäftsführung sind vom Geschäftsführer über wesentliche Vorkommnisse auf dem Laufenden zu halten. Sie müssen auch Unternehmensdaten austauschen. Dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Der Vorstand muss wissen, was im Unternehmen passiert. Sie tun dies, um die Interessen der Aktionäre zu schützen und ihre Governance-Pflichten zu erfüllen.
• Geschäftsführer arbeiten mit anderen Führungskräften zusammen, um Geschäftspläne vorzubereiten und zu installieren. Sie zielen darauf ab, die spezifischen Ziele der Organisation zu erreichen. Dabei kann es sich um die Einführung eines neuen Produkts oder den Eintritt in einen neuen Markt handeln. Es kann auch bedeuten, in ein neues Gebiet zu expandieren. Dabei kann es sich um strategische Akquisitionen handeln. Es kann auch die Eröffnung einer neuen Produktionsstätte und den Kauf kritischer Unternehmenswerte beinhalten.
• Der Geschäftsführer ist auch für die Erstellung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Richtlinien verantwortlich. Dafür sind sie verantwortlich. Der Geschäftsführer ist dafür verantwortlich, dass diese Richtlinien eingehalten werden. Außerdem bereiten sie diese Richtlinien vor. Viele weitere erfahrene Führungskräfte stehen dem Geschäftsführer zur Seite. Die letztendliche strategische Verantwortung liegt jedoch beim Geschäftsführer.
• Das Investoren-/Key-Stakeholder-Management ist eine weitere wichtige Aufgabe des Geschäftsführers. Der Geschäftsführer hat mit den Gesellschaftern und den von ihnen bestellten Geschäftsführern zu kommunizieren. Sie müssen sie darüber auf dem Laufenden halten, wie das Geschäft läuft. Neben den Aktionären haben auch andere wichtige Stakeholder das Recht, über das Geschäft informiert zu werden. Dazu gehören bedeutende Geschäftspartner, große Gläubiger, Anleihegläubiger und Aufsichtsbehörden. Der Geschäftsführer sollte sie informieren.
• Der Geschäftsführer ist auch für die Liquiditätslage des Unternehmens verantwortlich. Die Finanzabteilung und der CFO unterstützen bei der Verwaltung von Geld und Kapitalressourcen. Verantwortlich ist aber letztlich der Geschäftsführer.
• Der Geschäftsführer trifft auch Entscheidungen über die Einstellung von Führungskräften in Schlüsselpositionen. Der Geschäftsführer legt auch die allgemeine Personalpolitik in Absprache mit anderen Führungskräften und dem Personalleiter fest.
• Schließlich besteht die wichtigste Aufgabe eines Geschäftsführers darin, dem Unternehmen Führung und Vision zu geben. Der Geschäftsführer muss dafür sorgen, dass das Unternehmen ein ausgezeichneter Corporate Citizen ist. Sie müssen die Interessen der Stakeholder schützen und dafür sorgen, dass die Mitarbeiter zufrieden und gut versorgt sind. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass das Unternehmen gesund, stark und zukunftsfähig ist. Das sind die Dinge, die einen durchschnittlichen Geschäftsführer von einem großen unterscheiden.

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Der Tagesablauf eines Geschäftsführers

Geschäftsführer verbringen die meiste Zeit mit der Interaktion mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens. Sie interagieren auch mit externen Stakeholdern. Dazu gehören Besprechungen, um Geschäftspläne oder das Tagesgeschäft zu besprechen. Dazu gehört auch, die Stakeholder über verschiedene Geschäftsthemen auf dem Laufenden zu halten. Dazu gehört auch die Führung anderer Führungskräfte und Abteilungen.

Die Zeit, die Führungskräfte mit der Kommunikation verbringen, steigt mit zunehmender Seniorität. Auf der Ebene des Geschäftsführers nimmt die Kommunikation fast die ganze Zeit in Anspruch. In der Regel steht den Geschäftsführern ein persönlicher Mitarbeiter zur Seite. Der Mitarbeiter hilft ihnen, ihre vollen Terminkalender zu bewältigen und ihre Routinen zu planen.

Erfahren Sie mehr darüber, was ein Geschäftsführer verdient und wie Sie einer werden können, indem Sie den folgenden Links folgen:

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Weitere Informationen finden Sie auch in der Stellenbeschreibung und im Profil für Operations Manager hier.