Wie wird man Buchhaltungsdirektor?

Der Leiter der Buchhaltung ist eine Rolle, die auf dem Karriereweg eines jeden Buchhaltungsleiters stehen sollte. Es ist ein Mitglied des Führungsteams, und der Amtsinhaber hat viel Einfluss und Einfluss auf die Finanzorganisation in jedem Unternehmen.

Wie in jedem Führungsjob benötigen Sie sowohl Hard- als auch Soft-Skills und einschlägige Erfahrung. Am wichtigsten ist, dass sie Buchhaltungszertifizierungen benötigen.

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Der Artikel gibt Buchhaltern einen Vorgeschmack auf das, was die Rolle abdeckt. Es erklärt, wie man Buchhaltungsdirektor wird, das durchschnittliche Gehalt für die Rolle und wichtige Tipps für den Erfolg.

Was macht ein Buchhaltungsleiter?

Die Rolle des Accounting Directors ist senior. Es umfasst die Verantwortung für Finanzoperationen und Planung. Dazu gehört auch, den FD und den CFO bei der Entwicklung von Strategien zu unterstützen.

Buchhaltungsleiter koordinieren in der Regel Prüfungen. Sie verwalten sowohl externe als auch interne. Sie unterhalten auch wichtige Geschäftsbeziehungen zu externen Stakeholdern. Dazu gehören Banken, Finanzinstitute, Behörden und Steuerberater.

Sie leiten ein Team, das alle finanziellen Aspekte abdeckt. Dazu gehören die Hauptbuchhaltung, die Kostenrechnung, die Debitorenbuchhaltung und die Finanzbuchhaltung. Sie verlassen sich auf Buchhaltungsmanager, um die Buchhaltungs- oder Finanzabteilungen zu leiten.

Arten von Buchhaltungsdirektoren

Die Breite und der Umfang der Rolle eines Buchhaltungsdirektors hängen von der Art der Organisation ab, in der die Position angesiedelt ist.

• In großen und vielfältigen Organisationen. Das ist für Finanzcontroller. Ein Buchhaltungsdirektor würde wahrscheinlich Aufgaben wie die eines Konzernfinanzkontrolleurs übernehmen. Zu diesen Aufgaben gehört die Erstellung von Finanzberichten und Dokumenten des Vorstands. Dazu gehört auch die Erstellung des Jahresabschlusses. Sie arbeiten mit externen Auditoren zusammen. Sie führen die Organisation durch Änderungen in IFRS oder GAAP.
• In kleineren Organisationen. Ein Buchhaltungsdirektor würde eher eine Mini-CFO-Rolle übernehmen. Sie würden Finanzstrategien entwickeln und das Asset-Management und den Ressourceneinsatz kontrollieren. Sie würden sich auch um Buchhaltungssysteme und Software kümmern. Auch die Steuer- und Steuerverwaltung ist eng mit den Buchhaltungsleitern verbunden. Obwohl es Teil einer separaten Abteilung sein kann, die von einem Steuerberater betreut wird, würde die Steuer natürlich einem Buchhaltungsleiter unterstellt sein. Es gibt keinen „One-size-fits-all“-Buchhaltungsleiter. Das Wichtigste ist jedoch, dass ein Buchhaltungsdirektor letztendlich rechenschaftspflichtig ist. Sie sind für die Finanzdaten und Finanzberichte eines Unternehmens verantwortlich.

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Entwicklung von Finanzstrategien: Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Buchhaltungsleiters

Neben den operativen Zielen hilft der Buchhaltungsleiter auch bei der Erstellung von Finanzstrategien. Die Einzelheiten hängen von der Größe des Unternehmens ab.

Solche Strategien beziehen sich in der Regel auf die Vermögensallokation und das Ressourcenmanagement. Wie verwaltet man zum Beispiel eine Schuldenvereinbarung in einem Unternehmen mit externer Hebelwirkung? Auch, wie man Eigen- oder Fremdkapital allokiert, um die Rendite zu maximieren. Und wie man Kapital für die Geschäftserweiterung investiert und gleichzeitig einen überschaubaren Verschuldungsgrad beibehält.

Die Entwicklung von Finanzstrategien umfasst Prognosen und Budgetmanagement. Ein Buchhaltungsdirektor koordiniert diese Aufgaben in der Regel und legt sie dem Vorstand zur Genehmigung vor.

Datengetriebene Entscheidungen sind jetzt wichtiger. Das Unternehmen muss das Beste aus seinen Finanzdaten machen. Ein Buchhaltungsleiter kümmert sich also um Buchhaltungssysteme und Software. Ihre Aufgabe wird es sein, die Eignung des aktuellen ERP-Systems zu beurteilen. Sie können auch eine Strategie entwickeln und ein Upgrade oder einen Ersatz planen.

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Fähigkeiten eines Buchhaltungsleiters

Die Position des Accounting Directors ist eine der leitenden Positionen, und als solche benötigt ein Kandidat die richtige Mischung aus Soft- und Hard-Skills.

• Kenntnisse in Management und Führung. Buchhaltungsleiter können sich in großen Organisationen auf Buchhaltungsleiter verlassen. Sie können direkt für Finanzabteilungen in kleineren Organisationen verantwortlich sein. Aber in jedem Fall brauchen sie Führungsqualitäten. Diese Fähigkeiten sind für einen guten Betrieb unerlässlich. Als Teil des Senior Leadership Teams wird erwartet, dass Einzelpersonen in der Lage sein sollten, ein Team zu leiten und über Personalkenntnisse zu verfügen. Um in der Rolle voranzukommen, sollten sie dies effektiv tun.
• Kommunikation. Alle Führungspositionen brauchen solche Fähigkeiten. Dies ist jedoch der Schlüssel für Buchhaltungsleiter. Ihre Aufgaben erfordern die Interpretation von Finanzinformationen. Ein Buchhaltungsleiter muss mehr tun, als nur Transaktionen zu melden oder Gewinn- und Verlustrechnungen vorzulegen. Sie müssen die Daten interpretieren und mit der Organisation teilen.
• Analytische Fähigkeiten: Problemlösung und Liebe zum Detail. Buchhaltungsleiter sollten über überlegene analytische Fähigkeiten verfügen. Sie müssen Finanzinformationen und Buchhaltungsdaten analysieren. Sie müssen sinnvolle Schlussfolgerungen ziehen. Es gibt ein gewisses Maß an Abhängigkeit von Buchhaltungsmanagern und Finanzanalysten. Dennoch werden sich der CFO und der FD mit den Buchhaltungsleitern befassen, um Lösungen und Analysen zu finden. Als zweiter CFO oder FD müssen sie Lösungen für schwierige Probleme anbieten. Dies kann bedeuten, dass Sie über die Auswirkungen neuer Finanzvorschriften und Steuerformulare beraten oder bei der strategischen Planung helfen.
• Organisation und Planung. Buchhaltungsleiter haben auch operative Ziele im Zusammenhang mit der Buchhaltungsführung des Unternehmens. Daher müssen sie in der Lage sein, Prioritäten zu setzen und sich auf kritische Aufgaben zu konzentrieren. Sie müssten regelmäßig mit Steuerdaten jonglieren. Sie müssten auch die gesetzlich vorgeschriebenen Buchhaltungen bearbeiten und Jahresabschlüsse erstellen. Daher sind Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten unerlässlich.
• Finanzielles Know-how. Ein Buchhaltungsdirektor in jedem Unternehmen ist der ansässige Experte in Finanzangelegenheiten. Als solche sollten sie alle Finanzkonzepte und -vorschriften kennen. Sie sollten auch die anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze kennen. Im weiteren Sinne müssen sie Finanzdaten interpretieren. Sie kümmern sich um das Spesenmanagement, das Treasury-Management und die Budgetierung. Sie werden die Top-Finanzberater sein, mit Ausnahme des CFO. Als solche müssen sie finanziell solide und sachkundig sein.
• Risikomanagement. Der Rechnungslegungsleiter ist auch der Verwahrer des Risikomanagementregisters. Sie müssen zwar nicht Experten für alle Arten von Risiken sein, aber sie müssen effizient und effektiv mit dem gesamten Unternehmen zusammenarbeiten. Dies dient dazu, die Risiken zu sammeln, zu bewerten und dem Vorstand zu präsentieren. Der Buchhaltungsleiter ist die letzte Verteidigungslinie im Risikomanagement. Sie stellen sicher, dass ein Unternehmen seine Ziele erreicht, ohne unnötige Risiken einzugehen.
• Kenntnisse in Buchhaltungssoftware. Buchhaltungsdirektoren sind die Hüter von Finanzdaten. Solche Daten werden unweigerlich in ERP-Systemen gespeichert, so dass ein gewisses Maß an Kenntnissen im Umgang mit Buchhaltungssoftwarepaketen erforderlich ist. Daher helfen Buchhaltungsleiter (und Buchhaltungsleiter) in der Regel bei der Gestaltung. Sie richteten auch Finanzsoftware ein. Sie werden auch sicherstellen, dass das ERP über die neuen Rechnungslegungsvorschriften verfügt. Dies führt dazu, dass das ERP-System genaue Finanzinformationen erstellt. Die Kenntnis der Buchhaltungssoftware ist ebenfalls hilfreich. Es wird die Verfahren verbessern und die Erstellung von Buchhaltungsabschlüssen beschleunigen.

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Wie wird man Buchhaltungsdirektor?

• Erwerben Sie einen Hochschulabschluss. Ein Bachelor-Abschluss ist für Buchhaltungsfachleute erforderlich, die bereit sind, diesen Karriereweg einzuschlagen. Sie benötigen keinen Hochschulabschluss in Finanz- oder Rechnungswesen. Sowohl eine Buchhaltungszertifizierung als auch ein Abschluss in einem anderen Bereich, z. B. Ingenieurwesen, können nützlich sein. Dies gilt insbesondere für eine relevante Branche, wie z. B. die Fertigung. In diesem Karriereweg müssen Sie jedoch Buchhaltungsqualifikationen anstreben. Ein Bachelor-Abschluss in einem finanzbezogenen Fach erleichtert den Weg. Ebenso ist für Jobs als Buchhaltungsdirektor kein Masterabschluss erforderlich. Eine solche zu haben, hilft den Kandidaten jedoch, sich von der Masse abzuheben, und erhöht die Chancen auf ein hohes Gehalt.
• Erwerben Sie eine Buchhaltungszertifizierung. Als Buchhaltungsexperte ist das keine geschriebene Regel. Das heutige Geschäft erwartet jedoch, dass ein Buchhaltungsleiter über eine Buchhaltungsqualifikation verfügt. Wie in unserem Artikel hier beschrieben, gibt es verschiedene Qualifikationen. Sie sind alle für Buchhaltungsleiter geeignet. Dabei kann es sich um einen Wirtschaftsprüfer, einen zertifizierten Finanzanalysten oder einen zertifizierten Wirtschaftsprüfer handeln. Alle Buchhaltungsqualifikationen sind für Fachleute relevant, die Buchhaltungsdirektoren werden möchten. In der Regel dauert es zwei bis drei Jahre, um solche Qualifikationen zu absolvieren. Um sie zu unterstützen, ist auch entsprechende Berufserfahrung erforderlich.
• Sammeln Sie Berufserfahrung in Ihrem Bereich. Buchhaltungsleiter verfügen aufgrund der Art der Rolle über übertragbare Fähigkeiten. Wie bereits erwähnt, sind akademische Qualifikationen entscheidend. Dazu gehören Bachelor-Abschlüsse und Buchhaltungszertifizierungen. Aber auch einschlägige Berufserfahrung ist entscheidend. Ein Berufseinsteiger würde natürlich in die Position eines Buchhaltungsdirektors aufsteigen, indem er die Ränge aufsteigt. Sie können als Kostenbuchhalter oder zertifizierter Buchhalter beginnen. Dann werden sie Buchhaltungsleiter. Ein Buchhaltungsleiter hat Buchhaltungsqualifikationen erworben. Sie decken alle Bereiche des Finanzmanagements ab: AP, AR, GL, Controlling, Steuern und Bankwesen. Mit mehr Aufmerksamkeit wären sie bereit, das Stakeholder-Management zu übernehmen. Sie wären auch bereit, operative Abläufe zu übernehmen und sich als Buchhaltungsdirektor einzurichten. In kleinen oder großen Organisationen, ob öffentlich oder privat, ist es möglich, Berufserfahrung zu sammeln. Die Größe des Unternehmens bestimmt nicht, ob ein Buchhaltungsleiter Buchhaltungsleiter werden kann. Wichtiger ist die Breite und Tiefe der Belichtung. Aber als Unterscheidungsmerkmal kann Erfahrung in professionellen Dienstleistungen (wie Wirtschaftsprüfung) oder börsennotierten Unternehmen viel zu einem Lebenslauf beitragen.

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Wie sieht der Karriereweg aus, um Buchhaltungsleiter eines Unternehmens zu werden?

Es gibt nur wenige bedeutende Karrierewege, um Buchhaltungsdirektor zu werden. Es ist jedoch sicher, dass die Person mindestens 3-5 Jahre in einer Finanzabteilung verbracht hat und verschiedene wichtige Rollen übernommen hat.

Es ist fast unmöglich, die Stellen des Buchhaltungsleiters zu besetzen. Du brauchst Erfahrung im Finanzbereich. Doch der Weg an die Spitze kann viele Kurven nehmen.

In der Regel sind die Top-Kandidaten für Jobs als Buchhaltungsdirektor Buchhaltungsleiter. Sie haben viele Funktionen in der Buchhaltung übernommen und wahrscheinlich als AP-, AR- oder Management-Accountants angefangen.

Ein Hintergrund im Steuer- oder Treasury-Bereich macht eine Person zu einem wahrscheinlichen Kandidaten für einen Buchhaltungsdirektor. Das gleiche gilt für eine Karriere in professionellen Dienstleistungen wie Public Practice oder Audit.

Die Kernaussage hier ist, dass Sie, solange Sie eine Karriere im Finanzwesen entwickelt haben, im Allgemeinen die Position des Accounting Directors anstreben können.

Die besten Tipps für die Suche nach einem Job als Buchhaltungsdirektor

Um nach einer Stelle als Buchhaltungsdirektor zu suchen, muss ein Kandidat sicherstellen, dass sein Lebenslauf aktuell ist und seine einschlägige Erfahrung widerspiegelt.

Es gibt keinen Ersatz für Erfahrung und buchhalterische Qualifikationen. Es gibt also keine Abkürzung „nach oben“.

Dennoch können sich neue Finanzfachleute darauf vorbereiten, Buchhaltungsdirektoren zu werden. Sie haben gerade erst begonnen oder befinden sich in der Mitte ihrer Karriere. Sie können dies tun, indem sie breitere Erfahrungen in Bereichen sammeln, die in ihrem Lebenslauf nicht abgedeckt sind.

Zum Beispiel sind Bereiche wie Treasury und Steuern nicht unbedingt Themen, mit denen Kandidaten vollständig vertraut sind, wenn sie im Finanzwesen arbeiten. Außerdem wickeln börsennotierte Unternehmen Steuer- und Treasury-Angelegenheiten in der Regel zentral ab. Wenn das Ziel also darin besteht, Buchhaltungsdirektor zu werden, können Kandidaten Schritte unternehmen, indem sie sich in großen Organisationen „seitwärts“ bewegen. Sie können auch die Rollen innerhalb des Finanzwesens wechseln, um ihr Engagement zu maximieren.

Durchschnittliches Gehalt des Leiters der Buchhaltung

Buchhaltungsleiter werden in der Regel sehr gut bezahlt, wie es sich für eine leitende Position gehört.

Das durchschnittliche Gehalt liegt zwischen USD 170 k und USD 210 k, abhängig von Unternehmensgröße, Standort und Stellenumfang.

Das Umfeld ist mittelfristig mit Unsicherheiten und Unvorhersehbarkeit für Unternehmen behaftet. Dabei spielt der Buchhaltungsleiter eine wesentliche Rolle. Sie ermöglichen es dem CFO und dem CEO, sich nach außen zu konzentrieren, da sie wissen, dass sich eine kompetente Person um die Finanzen des Unternehmens kümmert.

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Die Rolle des Leiters der Buchhaltung als Sprungbrett

Es ist auch wichtig, dies anzuerkennen. Die Rolle des Buchhaltungsleiters muss nicht das Ende für ambitionierte Finanzfachleute sein. Es liegt ein langer Weg vor uns, der den Group-Financial-Controller, CFO oder FD umfasst. All dies sind Positionen, die ein Buchhaltungsdirektor bewältigen kann, wenn er die richtige Berufswahl und das richtige Engagement hat.

Die Position des Buchhaltungsleiters ist in großen, börsennotierten Organisationen üblich. Es koexistiert problemlos mit den CFO- und FD-Rollen.

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