Was sind die großen Herausforderungen im Bereich Rechnungswesen und Finanzen?

Das Coronavirus macht die Planung und Budgetierung für das Top-Management viel komplizierter. Die meisten Unternehmen waren nicht auf eine Jahrhundertpandemie vorbereitet, und die Unternehmen reagierten einfach auf die Herausforderungen des Virus. Hier sind einige Berufe, die von der Pandemie besonders hart getroffen wurden und wie sie reagiert haben.

• Restaurants stellen auf ein Carryout- und Liefergeschäftsmodell um
• Medizinische Fachkräfte führten strenge Protokolle zum Schutz von Patienten und Personal ein, und einige medizinische Eingriffe, die nicht im Notfall behandelt wurden, verzögerten sich.
• Einzelhändler verlagerten sich auf Online-Verkäufe, um die Kunden in den Geschäften zu begrenzen

Manager müssen planen, während der restlichen Pandemie zu arbeiten, und überlegen, wie das Geschäft aussehen wird, nachdem das Virus abgeklungen ist. Ihr Unternehmen benötigt auch einen Notfallplan, falls ein anderer Virus die Wirtschaft stört. Hier sind zwei Überlegungen:

• Wie werden Kunden mit Ihrem Unternehmen interagieren, um Produkte und Dienstleistungen zu kaufen? Wenn sich Ihr Geschäftsmodell ändert, müssen Ihre Kunden jede Änderung verstehen.
• Wenn Sie sich auf eine neue Geschäftsstruktur umgestellt haben, muss die Änderung jedem in Ihrer Organisation klar erklärt werden.

Ihr Geschäftsplan für die Zukunft kann das ursprüngliche Geschäftsmodell mit neuen Methoden kombinieren. Ein Einzelhändler kann beispielsweise eine begrenzte Anzahl von physischen Filialen wieder eröffnen und den Online-Verkauf weiter steigern. Ihre Kunden und Mitarbeiter müssen sehen, wohin die Reise geht.

Die Auswirkungen der Arbeit von zu Hause aus

Die Pandemie kann die Arbeitsweise von Millionen von Menschen dauerhaft verändern, und Führungskräfte müssen auf der Grundlage dieser neuen Realität planen.

Global Workplace Analytics hat kürzlich eine Prognose der Work-at-Home-Landschaft nach COVID-19 erstellt. Die Studie ergab: „56% der US-Arbeitskräfte haben einen Arbeitsplatz, der (zumindest teilweise) mit Remote-Arbeit kompatibel ist.“ Je länger die Menschen von zu Hause aus arbeiten müssen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie lieber zu Hause bleiben. Das Ergebnis? „Unsere beste Schätzung ist, dass bis Ende 2021 25-30% der Belegschaft an mehreren Tagen pro Woche zu Hause arbeiten werden…“

Wenn ein wachsender Prozentsatz Ihrer Mitarbeiter von zu Hause aus arbeitet, wird Cybersicherheit zu einem größeren Problem. Alle Mitarbeiter sind dem Risiko von Malware, Phishing-Angriffen und anderen Cybersicherheitsrisiken ausgesetzt. Haben Sie ausreichende Kontrollen für Remote-Mitarbeiter?

Proofpoint bewertet Cybersicherheitsbedrohungen und analysiert die Schwachstellen von Unternehmen. Sie erklären, dass Marketing, Öffentlichkeitsarbeit sowie Forschungs- und Entwicklungsfachleute am stärksten von Cyberangriffen bedroht sind. Wenn Sie Kundeninformationen wie Kreditkartendaten verwalten, benötigen Sie solide Kontrollen, um Diebstahl zu verhindern.

Ein erfolgreicher Angriff kann Ihr Geschäft stören und Ihre Betriebsfähigkeit beeinträchtigen. Machen Sie Cybersicherheit zu einer Priorität in Ihrem Geschäftsplan.

Kaufverhalten der Kunden

E-Commerce kann nach der Pandemie einen viel größeren Prozentsatz des Unternehmensumsatzes ausmachen, und Unternehmen müssen sich an die Kundenpräferenzen anpassen.

Adobe überwacht Kundentransaktionen für viele der größten Einzelhändler in den USA und veröffentlicht einen Digital Economy Index. Das Unternehmen befragte auch über 1.000 Verbraucher am Wochenende des Labour Day 2020. Adobe geht davon aus, dass der E-Commerce einen wachsenden Prozentsatz des gesamten Einzelhandelsumsatzes ausmachen wird. Waren, die traditionell im Geschäft gekauft werden, wie z. B. Lebensmittel, werden heute von einer wachsenden Zahl von Verbrauchern online gekauft, und der Trend wird sich fortsetzen. Smartphone-Käufe werden 2021 und 2022 50% der Online-Ausgaben ausmachen.

Wenn Sie Remote-Work-Probleme und Online-Kundentrends angehen, ist Ihr Unternehmen für Wachstum positioniert.

Die Herausforderung annehmen

Die Führung einer Organisation erfordert im Jahr 2021 mehr Planung und Aufwand, aber die Zeitinvestition wird sich auszahlen. Manager, die effektiv planen, können fundiertere Entscheidungen treffen und die Konkurrenz übertreffen.

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