Wie man CFO wird

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie man CFO wird

Chief Financial Officer zu werden, kann als der Gipfel des Buchhaltungsberufs angesehen werden.

Er wird auch als „Nummer zwei“ oder „Co-Pilot“ bezeichnet. Doch wie dieser Artikel zeigt, kann die Rolle des CFO genauso wertvoll sein wie die eines Chief Executive Officers.

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Es dauert in der Regel Jahre, bis die Rolle des CFO erreicht ist. Dies sollte Finanzfachleute jedoch nicht entmutigen. Der Karriereweg kann je nach Größe und Profil der Organisation einen unterschiedlichen Zeithorizont haben. Die Rolle hat einen hohen Bekanntheitsgrad. Er ist erfüllend und hat nach dem CEO die zweithöchste durchschnittliche Vergütung. Wenn gewünscht, bringt es Sie auch in eine gute Position, um die Spitzenposition anzustreben.

So werden Sie CFO in 6 strategischen Schritten

Um CFO zu werden, ist eine Kombination aus Ausbildung und Erfahrung sowie die richtige Mischung von Fähigkeiten erforderlich.

• Schritt 1: Bachelor-Abschluss: Um eine CFO-Position zu besetzen, ist ein Bachelor-Abschluss fast schon obligatorisch. Es ist selten, einen CFO zu sehen, der noch keinen Bachelor-Abschluss als Teil seiner einschlägigen Ausbildung hat. Es kann in der Buchhaltung oder im Finanzwesen sein. Aber diese Fächer vermitteln das Schlüsselwissen für Buchhaltungsqualifikationen.
• Schritt 2: Berufliche Qualifikationen: Eine Qualifikation in der Buchhaltung ist für den Karriereweg eines CFO unerlässlich und dient als Nachweis für sein Wissen und seinen Hintergrund. Ein Certified Public Accountant zum Beispiel ist eine von vielen Zertifizierungen, die heute verfügbar sind. Andere sind der Chartered Financial Analyst. Außerdem der Wirtschaftsprüfer und der Wirtschaftsprüfer. Gruppen wie ICAEW, CPA, ACCA und CIMA bieten viele Qualifikationen für junge Finanzprofis an. Um Mitglied zu bleiben, müssen Sie für jede dieser Qualifikationen eine kontinuierliche berufliche Weiterbildung (CPD) absolvieren.
• Schritt 3: Berufserfahrung: Es gibt keine Standarderfahrung, die Ihnen hilft, CFO zu werden. Ein typischer Weg ist jedoch eine Karriere im Finanzwesen, vom Controlling über den Finanzcontroller bis hin zum Finanzdirektor.

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• Diese Rollen und die Breite des Umfangs solcher Positionen sind von entscheidender Bedeutung. Dennoch müssen die Kandidaten über viel Branchenerfahrung verfügen. Dazu gehören Erfahrungen in den Bereichen Finanzdienstleistungen und Fertigung. Sie müssen auch in öffentlichen und privaten Unternehmen sowie in inhabergeführten Unternehmen engagiert sein. Auch internationale Erfahrung wird geschätzt. Finanzprofis sollten dies immer in Betracht ziehen. Sie sollten auch nach Wachstumschancen suchen. Diese können sie von der traditionellen Buchhaltung wegführen. Empfehlenswert sind beispielsweise ERP-Implementierungen oder M&A. Diese Erfahrungen würden ihnen Fähigkeiten hinzufügen, die sie in einer normalen Karriere vielleicht nicht hätten.
• Schritt 4: Managementfähigkeiten: Buchhaltung und technische Fähigkeiten sind Teil des Finanzwissens eines Buchhalters. Aber um CFO zu werden, brauchen sie Führung und Empathie. Sie brauchen allgemeine Management- und Strategiefähigkeiten sowie betriebswirtschaftliches Wissen, das über Zahlen hinausgeht. Die meisten dieser Fähigkeiten werden sie im Laufe ihrer Karriere in prominentere Rollen erlernen. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass Sie mehr als Buchhaltungskenntnisse und einen Abschluss benötigen, um an die Spitze zu gelangen. Der folgende Absatz mit dem Titel „Der moderne CFO“ erklärt dies weiter.
• Schritt 5: Weiterbildung: Jobbörsen für C-Level-Führungskräfte benötigen fortgeschrittene Abschlüsse wie ein MBA-Programm oder einen Master-Abschluss. Obwohl es nicht obligatorisch ist, hilft es, den eigenen Ruf weiter zu festigen, also ist es ein „Plus“. Einige Organisationen finanzieren auch die Ausbildung ihrer C-Suite. In den späteren Phasen der Karriere ist ein Master-Abschluss von Vorteil, gepaart mit der entsprechenden Erfahrung. Mit anderen Worten, ein MBA direkt nach der Universität kann helfen. Dennoch wird es einen geringeren Wert haben als beispielsweise ein MBA, der während seiner Tätigkeit als Finanzdirektor im Rahmen der Karriereentwicklung erworben wurde.

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• Schritt 6: Professionelles Netzwerk: Erwägen Sie, professionellen Netzwerkverbänden beizutreten. Sie werden Ihre Networking-Fähigkeiten erweitern. Sie bringen Sie mit Fachleuten aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen oder Konferenzen teil, die von ACCA, CIMA und anderen Berufsverbänden organisiert werden. Diese Networking-Möglichkeiten können Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben und sich einen CFO-Job zu sichern.

Erwerben Sie einen Bachelor-Abschluss in einem relevanten Bereich

Ein Abschluss in Finanzen oder Wirtschaft ist immer von Vorteil. Aber, wie bereits erwähnt, ist es nicht zwingend erforderlich. Einige CFOs haben Ingenieurwesen, Chemie oder sogar Geschichte und Literatur studiert. Junge Buchhalter sollten ihre Chancen, CFOs zu werden, aufgrund ihres Studiums also nicht als geringer ansehen.

Holen Sie sich eine professionelle Zertifizierung, z. B. einen CPA oder CMA

Sie benötigen eine professionelle Zertifizierung, im Gegensatz zu einem Bachelor-Abschluss. Die Art der Zertifizierung ist jedoch flexibel. Es könnte ein Wirtschaftsprüfer sein. Es kann auch ein Chartered Financial Analyst, ein zertifizierter Wirtschaftsprüfer oder ein zertifizierter Buchhalter sein. Berufseinsteiger sollten diejenige wählen, die am besten zu ihrer Karriere passt. Sie sollten ihre Erfahrung und Spezialisierung berücksichtigen. Berufserfahrung vermittelt Buchhaltern alle notwendigen Fähigkeiten. Dadurch werden sie in der Lage, CFOs zu werden.

Sammeln Sie Branchenerfahrung

Branchenerfahrung ist der wichtigste der sechs oben genannten, um in einer Finanzkarriere voranzukommen. Dies erfordert jedoch eine umfassende Erfahrung. Wie bei jeder C-Suite-Rolle wird es Jahre dauern, an die Spitze zu gelangen, aber neue Buchhalter sollten sich davon nicht davon abhalten lassen, ihre Ziele zu erreichen. Die einzigen Dinge, die Menschen helfen können, die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um an der Spitze ihrer Branche zu stehen, sind Erfahrung und Zeit.

Branchenerfahrung tendiert dazu, die Karriere in Richtung eines bestimmten Sektors zu lenken. Zum Beispiel hat ein zertifizierter Finanzanalyst im Finanzdienstleistungssektor gearbeitet. Es ist wahrscheinlicher, dass sie als CFO einer Bank oder eines Finanzinstituts erfolgreich sind als in einem produzierenden Unternehmen.

Daher sollte man eine Branche sorgfältig auswählen. Es ist von Vorteil, die Branche innerhalb eines vernünftigen Rahmens zu wechseln. Dies erhöht die Chancen, Chief Financial Officer in dieser Branche zu werden. Menschen fühlen sich zu mehreren Branchen hingezogen, daher ist es zwar wichtig, zu Beginn einer Karriere mit einigen davon in Berührung zu kommen, aber es wird eine Zeit kommen, in der es entscheidend ist, sich auf eine zu konzentrieren.

Holen Sie sich einen MBA- oder MSF-Abschluss (optional)

Ein Master in Betriebswirtschaftslehre ist keine Voraussetzung. Dennoch ist es etwas, das heute zum Zeitpunkt der Rekrutierung geschätzt und geschätzt wird.

Es ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, wenn es um die Einstellung von Mitarbeitern geht. Aufgrund der Studieninhalte erfordert es jedoch mehr Engagement als ein Hochschulabschluss.

Im Einklang mit der kontinuierlichen beruflichen Weiterbildung bieten viele Organisationen die Finanzierung von MBAs an. Erfahrungen, die während einer Karriere gesammelt werden, sind entscheidend. Es hilft zu verstehen, wie komplexe Konzepte in der realen Welt angewendet werden, neben den Studien. Daher wird empfohlen, einen MBA in der Mitte oder in den letzten Phasen der Karriere zu absolvieren.

Online-Bildung und flexible Kurse haben enorme Fortschritte gemacht. Sie sorgen dafür, dass das, was einst als Elite galt, heute für die meisten Menschen zugänglich ist.

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Erhalten Sie abgerundete Erfahrungen (mehr als nur Buchhaltung)

Der Titel deutet darauf hin, dass sich ein CFO um Finanzstrategien, Planung und die Finanzen eines Unternehmens kümmert. Aber um ein CFO zu sein, braucht man Erfahrung, die über die Finanzen hinausgeht.

Ihre Karriere kann in der Buchhaltung beginnen. Ein CFO muss jedoch über viele Erfahrungen verfügen, die über das Finanzwesen hinausgehen. Dies liegt an der Anforderung eines Co-Piloten und ihrer Finanzberatung.

Ein CFO muss sich mit Investor Relations, Stakeholder- und Aktionärsmanagement sowie Geschäftssinn auskennen. Dieses Verständnis gewinnen sie durch die Auseinandersetzung mit Verkaufs- und Einkaufsverfahren. Außerdem benötigen sie während ihrer gesamten Karriere Erfahrung im Personalwesen.

Ein strategischer Berater zu sein, der die meiste Zeit in Anspruch nehmen wird, sobald er an der Spitze steht, erfordert mehr als nur Fachwissen in der Finanzanalyse. Aus diesem Grund ist es, wie bereits erwähnt, für Buchhalter von entscheidender Bedeutung, „Intimität“ mit vielen Geschäftsbereichen in einem Unternehmen zu haben. In einem kleinen bis mittelständischen Unternehmen ist es beispielsweise üblich, dass ein FD für die IT oder sogar das Personalwesen zuständig ist. Der CFO eines großen Unternehmens trifft auch grundlegende Entscheidungen über Kauf und Verkauf.

Im Gegensatz zu anderen Führungskräften ist ein CFO neben einem CEO die einzige Position in einem Unternehmen, die eine Person über alle Teile eines Unternehmens, einschließlich der Finanzen, informiert. Andere C-Suite-Positionen haben dies nicht. Daher sollten „Quereinsteiger“ oder sogar der Wechsel von einem börsennotierten zu einem inhabergeführten Unternehmen im Laufe ihrer Karriere nicht als Abschreckung angesehen werden oder die Wahrnehmung einer „Herabstufung“ haben.

Wie man CFO wird: Management- und allgemeine Fähigkeiten

Von CFOs wird erwartet, dass sie Abschlüsse interpretieren. Sie müssen Finanzoperationen und Rechnungslegungsgrundsätze verstehen. Sie müssen auch Buchhaltungsabteilungen leiten. Vielfältige Erfahrungen sind jedoch der Schlüssel, um CFO zu werden. Es vermittelt Buchhaltern Fähigkeiten, die über die Finanzkompetenz hinausgehen.

Aber es steckt noch mehr dahinter:

• Kommunikationsfähigkeiten: Sie sind beide eines der prominenten „Gesichter“ einer Organisation. Die Fähigkeit, komplexe Finanzkonzepte vielen Stakeholdern einfach zu erklären, zeichnet Sie aus. Eine gute Kommunikation ist das A und O.
• Risikomanagementfähigkeiten: Ein CFO ist ein Gatekeeper, der die Vermögenswerte eines Unternehmens schützt. Daher sollten sie ein Auge für das Risikomanagement haben. Sie sollten die richtige Balance zwischen herausragenden Unternehmensbestrebungen bieten. Sie müssen sicherstellen, dass das Wachstum nachhaltig ist und angemessen gesteuert wird.
• Investor Relations Skills: Dies ist besonders relevant für CFOs von börsennotierten Unternehmen. Sie leiten oft gemeinsam mit dem CEO die Veröffentlichung von Quartals- oder Jahresergebnissen. Sie tun dies auch für das Fundraising, das finanzielle Nähe und Kommunikation verbindet.
• Führungsqualitäten: CFOs sind Führungskräfte eines Unternehmens, nicht nur der Buchhaltungsabteilung. Sie brauchen die richtigen Führungsqualitäten für das Unternehmen, sein Umfeld und seine Stakeholder. Jeder Stil passt nur für einige Führungskräfte. Im Laufe ihrer Karriere werden junge Buchhalter verschiedenen Arten von ausgesetzt sein. Ein CFO wird von der Belegschaft „bewundert“ und ist von grundlegender Bedeutung für die Festigung der Unternehmenskultur.
• Informationstechnologie und Datenkompetenzen: Unternehmen sind aufgrund technischer Innovationen stärker datengesteuert. CFOs sind entscheidend, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die Werkzeuge für Wachstum verfügt. Es geht um mehr als nur die Investitionsanalyse von ERP-Projekten. Es hat nichts mit fortgeschrittenen Programmierkenntnissen zu tun. Es ist ein tieferes Verständnis dafür, wie Daten dem Unternehmen und den Finanzdaten, einer Teilmenge davon, dienen.
• Strategische Fähigkeiten: Ein CFO muss vorausschauen, um Chancen und Risiken im heutigen volatilen Geschäft vorherzusagen. Ihre Denkweise muss sich auf das große Ganze konzentrieren und darauf, wie ein Unternehmen strategische Chancen nutzen kann.

CFOs sind gefragt: Eine sonnige, wettbewerbsfähige Karriere

Man kann sich eine Plattform wie LinkedIn ansehen und nach CFO-Rollen suchen, und sie werden Tausende von Jobs sehen. Die einfache Realität ist, dass CFOs über alle Unternehmensgrößen und Branchen hinweg sehr gefragt sind.

Die Rolle des CFO ist sowohl beruflich als auch finanziell eine erfreuliche Karriere. Wie zu Beginn dieses Artikels erwähnt, ist es der „Höhepunkt“ der Karriere eines Buchhalters. Die Nachfrage ist hoch, da CFOs eine grundlegende Rolle in der Geschäftsstrategie und im Finanzmanagement spielen. Am wichtigsten ist jedoch, dass sie strategische Unternehmensberater sind, auf die ein Unternehmen nicht verzichten kann.

Auch kleine und mittelständische Unternehmen haben traditionell Finanzmanager oder Finanzcontroller. Sie verlagern sich zunehmend auf CFOs.

Die Bezahlung kann je nach Größe, Branche und Standort des Unternehmens bis zu 250.000 USD (230.000 EUR) betragen. Börsennotierte Positionen können bis zum Doppelten dieses Betrags auszahlen.

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CFO Karriereweg

Der Weg zum CFO ist nach wie vor stark auf funktionale Linien ausgerichtet, da eine breite Finanzerfahrung nach wie vor Voraussetzung ist.

Man würde erwarten, dass man seine Karriere in der Finanzabteilung eines Unternehmens als Bilanzbuchhalter oder Finanzmanager beginnt. Sie wurden dann Finanzcontroller oder Finanzdirektor. Schließlich würden sie den Spitzenplatz anstreben. Es wäre von Vorteil, in Rollen wie einen internen Prüfer oder einen Projektmanager von Geschäftssystemen zu wechseln. Sie würden ein abgerundetes Erlebnis bieten.

Abhängig von der Karriere und Erfahrung kann man davon ausgehen, dass man innerhalb von 7-10 Jahren von Anfang an die Spitzenposition erreicht. Bei großen börsennotierten Unternehmen wäre es jedoch üblich, den Horizont auf 15 oder sogar 20 Jahre zu erweitern.

Führungschancen wahrnehmen

Der Begriff „Seitwärtsbewegungen“ wurde schon einige Male erwähnt. Ein Berufseinsteiger sollte sich nicht scheuen, aus dem Finanzwesen in andere Rollen zu wechseln, bei denen „das Finanzwesen im Hintergrund steht“. Sie könnten möglicherweise in eine kleine allgemeine Managementrolle wechseln oder sogar den Kundendienst leiten.

Auch die Beteiligung an M&A, also der digitalen Transformation, wird sehr geschätzt.

Ein Wechsel schadet der Karriere nicht. In der Tat bietet es wertvolle Aufmerksamkeit, die den eigenen Weg vorantreiben und ihn für prominentere Rollen „attraktiver“ machen könnte.

Young Professionals sollen daher ermutigt werden, Erfahrungen außerhalb des Finanzwesens zu sammeln.

Was ist ein CFO? Verantwortlichkeiten und Rollen

Die Aufgaben des Chief Financial Officer variieren je nach Art des Geschäfts und der Einnahmequellen, aber mehrere Merkmale unterstützen diese Rolle.

Sie müssen sich um die Finanzstrategie, den Cashflow und die Jahresabschlüsse kümmern. Sie kümmern sich auch um die Finanzplanung und die Einhaltung von Steuer- oder Prüfungsvorschriften. Sie kümmern sich auch um das Compliance-Management. Man sollte die strategische Planung hinzufügen. Dies wird in einem volatilen Umfeld immer wichtiger. Andere Führungskräfte und die gesamte Organisation sollten es tun.

Die wachsende Bedeutung von ESG kann CFOs auch in Rollen bringen, die normalerweise in den Bereich Investor Relations oder Recht fallen. Dies bietet Einblicke und Fähigkeiten, die in der jüngeren Vergangenheit außerhalb ihres Fachwissens lagen.

Als Gatekeeper von Finanzdaten liegt es oft auf den Schultern des CFO, eine digitale oder wirtschaftliche Transformation durchzuführen. Diese Rolle ging in der Vergangenheit an IT- oder Business-Systemleiter.

Wie im folgenden Abschnitt beschrieben, unterscheidet sich der moderne CFO erheblich vom CFO des 20. Jahrhunderts.

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Der moderne CFO

Vorbei sind die Zeiten, in denen die Erstellung und Kommentierung von Jahresabschlüssen als die entscheidende Rolle eines CFO angesehen wurde.

Die Erwartungen an einen modernen CFO sind wichtiger denn je, weshalb es eine bereichernde Karriere ist.

Die CFOs von heute sollten viel über die Abläufe eines Unternehmens wissen und in der Lage sein, „mit weniger mehr zu erreichen“. Aus diesem Grund müssen sie sich als Teil ihrer Führung mit den besten Talenten umgeben, die sie bekommen können. Sie müssen das Beste aus den Daten aus ihren Management-Informationssystemen herausholen.

Daten und digitale Transformation sind essenziell, und sie sind nicht nur Schlagworte. Die Aufgabe eines CFO ist es, Einblicke in kritische Entscheidungen zu geben. Sie müssen dem Unternehmen auch die beste Technologie zur Verfügung stellen, um schnelle Reaktionen und prädiktive Analysen zu ermöglichen.

Als Business-Strategen gestalten sie die Zukunft eines Unternehmens mit und werden zum Katalysator für Veränderungen. Nach dem CEO ist es die mit Abstand sichtbarste Rolle in einem Unternehmen.

Erfahren Sie mehr über CFO-Karrieren, indem Sie unseren Abschnitt “ Jobs Resources“ besuchen.

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