Wie wird man Geschäftsführer?

Die Antwort auf diese Frage kann so einfach oder kompliziert sein, wie Sie möchten. Die einfache Antwort ist, dass Sie, um Geschäftsführer zu werden, einen großen Erfahrungsschatz in jedem Geschäftsbereich ansammeln müssen. Sie müssen auch ein Überflieger und ein Führer des Volkes sein. Die längere Antwort ist, dass Fachleute, die eine MD-Rolle anstreben, ihre Stärken und Schwächen einschätzen müssen. Sie müssen ihre Karriere so anpassen, dass sie ihre Chancen erhöhen, die Rolle eines Geschäftsführers zu erreichen.

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All dieser Aufwand garantiert immer noch nicht, dass ein Mitarbeiter dieser Position entspricht. Es bedeutet jedoch, dass der Kandidat seine Chancen verbessern kann.

Eine der angesehensten und mächtigsten Führungsrollen eines Unternehmens ist die des Geschäftsführers (MD). Geschäftsführer sind Vorstandsmitglieder. Sie sind für die Ausrichtung, Strategie und Leistung eines Unternehmens verantwortlich. Sie spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung des Erfolgs.

Eine weitere Sache, die zu beachten ist, ist, dass es Unternehmen in unterschiedlichen Größen gibt. Sie haben unterschiedliche Anforderungen an das Erfahrungsniveau von MDs. Einige Geschäftsführer übernehmen angesichts der Größe des Unternehmens auch die Rolle des Chief Executive Officer. So wechseln viele Fachkräfte von größeren Unternehmen zu kleineren oder sogar Start-ups. Sie tun dies, um sich den begehrten MD-Titel zu sichern.

Geschäftsführer zu werden ist eine Herausforderung. Dennoch ist es lohnend und kann zu einem erheblichen persönlichen und beruflichen Wachstum führen.

Geschäftsführer sind Entscheider, die sich langfristige Ziele für ihr Unternehmen setzen.

Einige wichtige Tipps, die Ihnen auf Ihrem Weg helfen, sowie Karrieretipps, um Geschäftsführer zu werden

• Entwickeln Sie ein starkes pädagogisches Fundament. Bildung ist der Grundstein für eine erfolgreiche Karriere. Angehende Geschäftsführer sollten zunächst eine solide Ausbildung erwerben. Der erste Schritt ist in der Regel ein Bachelor-Abschluss in einer geeigneten Fachrichtung. Dabei kann es sich um Betriebswirtschaftslehre, Finanzen, Volkswirtschaftslehre oder eine spezialisierte Branche handeln. Viele Geschäftsführer verfügen über höhere Abschlüsse. Beispiele hierfür sind ein Master in Unternehmensverwaltung, Betriebswirtschaftslehre oder andere postgraduale Abschlüsse. Dies hilft ihnen, die Konzepte und Methoden des Unternehmens besser zu verstehen.

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Die meisten Unternehmen sehen die Weiterbildung von Kandidaten für Geschäftsführerjobs positiv.

• Sammeln Sie einschlägige Berufserfahrung. Der Status eines Geschäftsführers erfordert in der Regel eine mehrjährige Berufserfahrung in einem verwandten Bereich. Diese Erfahrung kommt oft durch das Erklimmen der Karriereleiter. Sie arbeiten sich durch verschiedene Rollen in der von Ihnen gewählten Branche nach oben. Zu diesen Rollen gehören Chief Operating Officer, Vice President of Sales und andere Direktorenpositionen. Diese Rollen ermöglichen es Ihnen, ein tiefes Verständnis für die Dynamik der Branche zu entwickeln. Sie erfahren auch mehr über die Geschäftstätigkeit und die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert ist. Geschäftsführer kümmern sich um das Tagesgeschäft des Unternehmens. Sie verwalten alles, von Finanzen über Personalwesen bis hin zum Vertrieb. Sie sind für alles dazwischen verantwortlich. In all diesen Bereichen ist es notwendig, wertvolle Berufserfahrung zu sammeln. Dennoch sind die meisten Geschäftsführer und CEOs in der Regel Vertriebsprofis. Sie verfügen über Fachwissen in der Generierung direkter Einnahmen für das Unternehmen. Solche Überlegungen können es wert sein, bei der Planung Ihres Karrierewegs beachtet zu werden. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass kein klar definierter Karriereweg zu Geschäftsführerpositionen führen wird. MDs können aus den Bereichen Finanzen, Technik, Vertrieb oder Betrieb kommen.
• Zeigen Sie Ihre Führungsqualitäten. Wer Geschäftsführer werden möchte, braucht starke Führungs- und Managementfähigkeiten. Verfolgen Sie im Laufe Ihrer Karriere Führungspositionen oder Initiativen. Dies beweist, dass Sie in der Lage sind, Teams zu führen. Du triffst wichtige Entscheidungen und übernimmst Verantwortung. Zusätzlich motivieren Sie die Mitarbeiter. Prominente Persönlichkeiten verfügen über eine außergewöhnliche Kommunikation. Sie verfügen auch über emotionale Intelligenz, strategisches Denken und pragmatische Fähigkeiten. Außerdem brauchen sie Flexibilität, um auf sich verändernde Situationen reagieren zu können.

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• Die meisten Unternehmen sehen die Weiterbildung von Kandidaten für Geschäftsführerjobs positiv. Sammeln Sie einschlägige Berufserfahrung und entwickeln Sie eine klare Vision. Geschäftsführer sind dafür verantwortlich, die Vision und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens festzulegen. Um sich auf diese Rolle vorzubereiten, sollten Sie ein ausgeprägtes Verständnis für Branchentrends entwickeln. Verstehen Sie auch die Marktdynamik und die Wettbewerbslandschaft. Nutzen Sie dieses Wissen, um eine klare Vision für die Zukunft des Unternehmens zu entwickeln. Skizzieren Sie Ziele, Vorgaben und Strategien, die mit der Mission des Unternehmens übereinstimmen. Die Unternehmensführung verlangt von Geschäftsführern einen ausgewogenen Blick, um das große Ganze zu sehen.
• Verbessern Sie Ihren finanziellen Scharfsinn. Finanzieller Scharfsinn ist eine entscheidende Fähigkeit für jeden Geschäftsführer. Verstehen Sie Jahresabschlüsse, Budgetierung, Prognosen, strategische Pläne, Geschäftsstrategien und Risikomanagement. Geschäftsführer müssen sich nicht mit Buchhaltung auskennen. Sie müssen jedoch finanziell gebildet sein. Als Geschäftsführer müssen Sie ein ausgeprägtes Verständnis für Finanzkonzepte und Entscheidungsfähigkeiten auf der Grundlage von Finanzdaten aufweisen.
• Ergebnisse anzeigen. Eine Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Ergebnissen ist ein wirksames Mittel, um Glaubwürdigkeit aufzubauen und sich als potenzieller Geschäftsführer abzuheben. Im Folgenden finden Sie Beispiele für Erfolge. Sie können Ihre Fähigkeiten vor Direktoren und Vorgesetzten präsentieren. Zum Beispiel das Übertreffen von Businessplänen. Förderung des Umsatzwachstums, Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Gewinns sowie Leitung oder Überwachung erfolgreicher Projekte. Dies wird auch ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal bei jeder Jobsuche sein.

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• Lernen Sie weiter und entwickeln Sie sich weiter. Die Geschäftswelt entwickelt sich weiter. Es ist von entscheidender Bedeutung, über Branchentrends und Managementpraktiken auf dem Laufenden zu bleiben. Nutzen Sie fortlaufende Lernmöglichkeiten wie Workshops, Zertifizierungen und Online-Kurse. Dies wird Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten erweitern. Erwägen Sie, Berufsverbänden und Verbänden beizutreten, die für Ihre Branche relevant sind. Dies kann Ihnen helfen, Zugang zu Ressourcen und Networking-Möglichkeiten zu erhalten.
• Entwickeln Sie ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten. Als Geschäftsführer interagieren Sie mit verschiedenen Stakeholdern. Dazu gehören Mitarbeiter, Kunden, Investoren und der Vorstand. Effektive Kommunikation vermittelt Ihre Vision, motiviert Teams und baut Beziehungen auf. Üben Sie mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Botschaften klar, prägnant und wirkungsvoll sind.
• Kultivieren Sie eine strategische Denkweise. Geschäftsführer treffen hochrangige strategische Entscheidungen, die die Zukunft des Unternehmens prägen. Dafür sind sie verantwortlich. Die Entwicklung einer strategischen Denkweise beinhaltet die Analyse komplexer Situationen. Es geht auch darum, Chancen und Herausforderungen zu identifizieren. Schließlich geht es darum, langfristige Pläne zu formulieren. Üben Sie strategisches Denken, indem Sie verschiedene Szenarien bewerten, potenzielle Ergebnisse berücksichtigen und Risiken abwägen.
• Suchen Sie sich Mentoring. Mentoring kann unschätzbare Orientierung und Einblicke bieten. Es kann Ihnen helfen, darauf hinzuarbeiten, Geschäftsführer zu werden. Identifizieren Sie erfahrene Fachleute, die ähnliche Rollen innehatten. Holen Sie sich ihren Rat bei der Navigation auf dem Weg zur Führung.
• Ein Mentor kann Sie individuell beraten. Sie können auch ihre Erfahrungen teilen und eine neue Perspektive auf Ihren Karriereweg bieten.

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• Positionieren Sie sich für eine Beförderung. Im Allgemeinen müssen Sie sich innerhalb Ihres bestehenden Unternehmens positionieren, um befördert zu werden. Dies ist notwendig, um in die Position des Geschäftsführers aufzusteigen. Es kann auch bedeuten, dass Sie nach Möglichkeiten bei anderen Unternehmen suchen.
• Zeigen Sie Ihr Interesse an Führungspositionen. Nehmen Sie herausfordernde Projekte an. Zeigen Sie Ihr Engagement für den Erfolg des Unternehmens. Auch das Networking und der Aufbau von Beziehungen zu Führungskräften können Ihre Sichtbarkeit erhöhen. Es kann auch Ihre Beförderungschancen erhöhen.
• Entwickeln Sie eine starke persönliche Marke. Ihre Marke repräsentiert Ihren Ruf und den Wert, den Sie für ein Unternehmen schaffen. Pflegen Sie eine professionelle Online-Präsenz über LinkedIn. Präsentieren Sie Ihre Leistungen, Fähigkeiten und Ihre Vordenkerrolle. Der Aufbau einer starken Marke kann Ihnen helfen, sich von der Masse abzuheben. Es kann auch Möglichkeiten auf Ihrem Weg zum Geschäftsführer bieten.
• Nehmen Sie eine globale Perspektive ein. In der heutigen vernetzten Welt agieren Unternehmen oft auf globaler Ebene. Das Verständnis internationaler Märkte, kultureller Nuancen und globaler Trends kann Sie von anderen abheben. Es kann zeigen, dass Sie ein zukunftsorientierter Geschäftsführer sind. Erwägen Sie, internationale Einsätze oder interkulturelle Erfahrungen zu suchen, um Ihre Perspektive zu erweitern.
• Holen Sie Feedback und kontinuierliche Verbesserung ein. Auch als Geschäftsführer gibt es immer Raum für Wachstum. Fördern Sie eine Feedback-Kultur in Ihrem Unternehmen und holen Sie sich Input von Ihrem Team, Ihren Kollegen und Mentoren. Nutzen Sie konstruktives Feedback, um Ihren Führungsansatz zu verfeinern und sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.

Durchschnittliche Gehälter der Geschäftsführer

Wie in jeder Position hängen die Gehaltsvorstellungen in der Regel von der Breite und dem Umfang der Rolle, der Unternehmensgröße und anderen Faktoren ab.

Geschäftsführer in Großbritannien können zwischen 100.000 und 300.000 GBP verdienen. Sie können in größeren und börsennotierten Unternehmen mehr verdienen.

Geschäftsführer zu werden ist eine Reise. Es erfordert eine Kombination aus Ausbildung, Erfahrung, Führungsqualitäten und strategischem Denken. Auch wenn der Weg für jeden Einzelnen unterschiedlich sein kann, bieten die in diesem Leitfaden beschriebenen Schritte einen Fahrplan, der Ihnen hilft, diese geschätzte Rolle zu erreichen.

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