Stellenbeschreibung und Profil des IT-Auditors

IT-Auditoren müssen technisch versierte Führungskräfte und Mitarbeiter sein. IT-Auditoren sind je zur Hälfte IT-Systemexperten und zur Hälfte Gutachter. Sie müssen sorgfältige und kompetente Analysten der IT-Infrastruktur und -Prozesse sein. IT-Auditoren sind auch für die Kommunikation von Defiziten in der IT-Sicherheit und im Risikomanagement zuständig. Sie schlagen Änderungen der Verfahren und der Programmplanung vor. Sie kümmern sich auch um Schulungen und Compliance. Ihr Ziel ist es, eine hohe Qualität, ein gutes Netzwerk und technische Standards zu gewährleisten.

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Wie auf unserer Seite Qualifikationen und Fähigkeiten für IT-Auditoren erwähnt, müssen erfolgreiche IT-Audit-Kandidaten eine lange technische Karriere haben. Sei es in der IT, der Systemadministration, der IT-Sicherheit oder der Programmierung. Der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen IT-Auditor besteht darin, wie gut Sie Prozessänderungen verpacken können. Sie müssen auch gute Berichte erstellen und mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten, um die IT-Compliance zu verbessern.

IT-Audits werden in der Regel in Gruppen oder Audittypen unterteilt.

In den folgenden Bereichen sind praktische Erfahrungen von IT-Auditoren erforderlich:

• Technologische Innovationsprozesse,
• Innovative Vergleichsaudits,
• Technologische Positionsprüfungen,
• System- und Anwendungsaudits,
• Audits von Informationsverarbeitungsanlagen,
• Audits der Systementwicklung,
• Management der IT- und Unternehmensarchitektur,
• Client-, Server-, Telekommunikations-, Intranet- und Extranet-Audits.

Die oben genannten IT-Audits umfassen Risikomanagement und Sicherheitsbewertungen. Sie decken jede Abteilung, jeden Prozess und jede Anwendung ab. Die Audits werden zu Erkenntnissen führen, die sich auf die IT-Governance und -Compliance auswirken.

Kommunikation und kritisches Denken

Wie bei anderen Branchenaudits ist die Berichterstattung von entscheidender Bedeutung. IT-Auditoren müssen sicher in der Kommunikation und penibel mit Feedback umgehen können. Dazu braucht es einen Kandidaten mit Reife. Es erfordert auch viel kritisches Denken und Erfahrung mit Kommunikation auf hohem Niveau. Die Berichtssprache muss einfach und prägnant sein, da Sie Ihre Ergebnisse mit Stakeholdern teilen, die nicht in der IT tätig sind, sowie mit IT-Teams.

Veränderungsmanagement

Die Ergebnisse eines IT-Audits sind der Bereich, in dem Auditoren den größten Einfluss haben. IT-Auditoren müssen sich auf Verbesserungen konzentrieren. Eine effektive Berichterstattung und Kommunikation sollte auf dem Änderungsmanagement basieren. Sie sollten auch auf Tests und der anschließenden Verbesserung der Anwendungskontrollen basieren. Sie sollten auch alle erforderlichen Schulungen oder Upgrades abdecken, um verbesserte Standards aufrechtzuerhalten.

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