In der wettbewerbsorientierten Branche der Finanzen und des Accountings, steht die Akquirierung der besten Mitarbeiter an erster Stelle. Renaix verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Branche. Wir verfügen über die Kontakte, das Wissen und die Expertise, um Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten zu finden, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Die unten aufgeführten Fallstudien veranschaulichen die Vielfalt der Dienstleistungen, die wir unseren Kunden anbieten. Für weitere Fallstudien und um mehr darüber zu erfahren, wie wir helfen können, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Fallstudie: Finanzdirektor
Die Aufgabe bestand darin, einen Finanzdirektor für unseren Kunden, ein führendes multinationales Unternehmen, zu finden, der sein Team in Großbritannien verstärken sollte.
Die Rolle trug die volle Verantwortung für alle Finanzmanagement- und Buchhaltungsaktivitäten. Sie sind eine erfahrene, kaufmännisch versierte Finanzführungskraft. Sie verfügen über viel Erfahrung in den Bereichen Stakeholder-Management, FP&A, Rechnungswesen und Controlling. Sie arbeiteten auf C-Suite-Ebene in einem Fertigungsunternehmen.
Fallstudie: Regionaler CEO
Der Kunde, ein führendes multinationales Dienstleistungsunternehmen, suchte einen regionalen CEO, der für ein Team von rund 30.000 Mitarbeitern in 7 Ländern verantwortlich ist. Die Rolle bot Führung, Richtung und das Erreichen strategischer Ziele.
Die Aufgabe bestand darin, einen Finanzleiter zu finden. Sie mussten erfahren und kaufmännisch klug sein. Sie benötigten umfangreiche Erfahrung im Stakeholder-Management, in der FP&A-Buchhaltung und im Controlling. Sie hätten dies auf der C-Suite-Ebene innerhalb eines Fertigungsunternehmens haben sollen.
Fallstudie: Global Divisional FP&A Manager
Der Kunde, ein führendes multinationales Fertigungsunternehmen, war auf der Suche nach einem Global Divisional FP&A Manager mit Sitz in Belgien.
Die Rolle war für die Steuerung, Koordination und Unterstützung von FP&A zuständig. Es handelte sich um einen Geschäftsbereich mit einem Umsatz von mehr als 2 Milliarden US-Dollar.
Fallbeispiel: Geschäftsführer
Ein großes internationales Unternehmen, unser Kunde, stellte einen Geschäftsführer mit Sitz in Irland ein. Der Kandidat wäre für die strategische Ausrichtung verantwortlich. Sie müssen auch die Rentabilität der Geschäftseinheit des Landes sicherstellen.
Der erfolgreiche Kandidat würde das Geschäft in Irland leiten und verwalten. Sie würden die finanzielle Leistungsfähigkeit des Landes effektiv verwalten. Sie würden sich strategisch im Vertrieb und in der Entwicklung neuer Geschäfte engagieren. Sie würden den Betrieb effizient verwalten. Sie würden die Stakeholder effektiv managen. Sie würden das Personal des Landes entwickeln.
Fallstudie: Leiter der Buchhaltung
Der Kunde war ein führendes Pharmaunternehmen. Sie waren auf der Suche nach einem erfahrenen Buchhaltungsdirektor. Die Person würde ihre europäische Rechnungslegungsfunktion entwickeln. Die Funktion hatte ihren Sitz in der Schweiz.
Die Rolle war für die Entwicklung des Rechnungswesens verantwortlich. Dazu gehörte auch die finanzielle und strategische Ausrichtung. Diese unterstützten das Wachstum und die Vision des Unternehmens.
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