Vielfalt in Fähigkeiten und Bildung: 4 Möglichkeiten, fair entschädigt

Die Summe Ihrer Fähigkeiten als Mitarbeiter ist, was Wert für Ihren Arbeitgeber schafft. Und wenn Sie fair entschädigt werden, sollte dieser Wert eng mit Ihrer Gesamtvergütung übereinstimmen. Wir haben bereits darüber berichtet, wie Sie sicherstellen können, dass Sie angemessen entschädigt werden, und Ihren Wert zu erhöhen, indem Sie Ihre Fähigkeiten durch Aus- und Weiterbildungv erbessern. Es gibt jedoch einen zusätzlichen Faktor, der bei der Erhöhung Ihres Wertes als Mitarbeiter berücksichtigt werden sollte.

Bestimmte Fähigkeiten können kombiniert werden, um einen Wert zu schaffen, der mehr ist als die Summe der einzelnen Teile. Es ist dieser Mehrwert, der die wahren Star-Performer und zukünftigen Führer vom Rest des Rudels unterscheidet.

Mehr als die Summe der Teile

Die meisten Unternehmensjobs funktionieren darin, dass sich der Mitarbeiter an seinem Fach hält und im Laufe der Zeit immer mehr Wissen in diesem Bereich erwirbt. Dies ist aus Sicht des Arbeitgebers sinnvoll, der für jede bestimmte Funktion Spezialisten braucht. Zum größten Teil funktioniert es auch für den Mitarbeiter. Zum Beispiel würde jemand in Compliance schließlich ein Experte auf diesem Gebiet und damit wertvoller werden. Durch die weitere Diversifizierung ihrer Fähigkeiten können sie sich selbst jedoch einen Mehrwert verleihen als das, was sie könnten, indem sie sich nur auf ein bestimmtes Feld beschränken.

Diversifizierende Fähigkeiten

Wenn wir unser Beispiel für die Compliance-Funktion weiter führen, wäre dieser Mitarbeiter, wenn er auch ein guter Verkäufer werden kann, ein perfekter (und seltener) Geeigneter für den Verkauf an Kunden in regulierungslastigen Branchen, die ihren vorsichtigeren Ansatz begrüßen würden. Allgemeinere Beispiele wären Fähigkeiten wie das Erlernen einer neuen Sprache oder ein Auslandsaufenthalt in einer regionalen Niederlassung/Tochtergesellschaft. Dies könnte die Chancen auf eine Beförderung erhöhen, da der Mitarbeiter nun eine Führungsrolle in einem dieser Länder übernehmen kann. Die genauen Umstände würden in jedem Fall sehr unterschiedlich sein, aber solche Möglichkeiten gibt es immer. Es geht nur darum herauszufinden, was in Ihrer Branche am besten funktioniert.

Generalisten gegen Spezialisten

Diese Diversifizierung der Fähigkeiten bedeutet nicht, dass Sie Generalist werden sollten. Einige Rollen erfordern Spezialisten, und es ist sinnvoll, dass sich Mitarbeiter wirklich auf solche Rollen spezialisieren. Aber hier geht es darum, eine gewisse Diversifikation zu ermöglichen, so dass sie Ihren Gesamtwert als Mitarbeiter erhöht, ohne Ihre Spezialisierung in Ihrem gewählten Fachgebiet zu beeinträchtigen.

Spezialisierung 2.0

Dies ist so etwas wie Spezialisierung 2.0 – ein bisschen Vielseitigkeit hinzufügen und Erweitern Sie Ihre potenziellen Wege für Wachstum, ohne Ihre Kernfähigkeiten zu verlieren. Dieser Spezialisierungs-Plus-Ansatz hat auch weitere Vorteile. Es gibt Ihnen eine neue Perspektive auf die Dinge, gibt Ihnen eine tiefere Einschätzung der Zwänge, denen Ihre Kollegen ausgesetzt sind und umgekehrt. Es kann Ihnen helfen, ein breiteres Netzwerk aufzubauen. Schließlich kann es völlig erfrischend sein, neue und andere Dinge zu lernen, ohne den Fokus auf Ihren primären Fachgebiet zu verlieren. Es ist eine Möglichkeit, zusätzlichen Wert hinzuzufügen, ohne etwas von dem zu verlieren, was Sie bereits haben.

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