Fortschritt ohne Beweise – Wie man Kompetenz demonstriert

Es ist üblich, dass Organisationen eine Vielzahl von Interviewtechniken und anderen Anforderungen haben, egal ob Sie sich für eine Einstiegsrolle bewerben oder vorankommen möchten. Oft ist eine der bevorzugten Methoden das kompetenzbasierte Interview, wissen Sie, die, die mit „Erzählen Sie uns von einer Zeit, wenn…“ beginnen. oder „Können Sie ein Beispiel geben, wenn Sie haben…“. Während diese oft relativ geradlinig sind, wenn Sie in eine Rolle wechseln, für die Sie bereits qualifiziert sind, was tun Sie, wenn Sie einen Schritt in Ihrer Karriere machen wollen, oder in ein neues Feld zu wechseln, und Sie haben nicht bereits Beweise dafür, dass Sie in der Lage sind, das zu tun, wozu Sie gefragt werden?

Brechen Sie die Frage auf

Erstens: Keine Panik! Sie haben das Interview, weil Ihr Lebenslauf passt die Brief die Person saß gegenüber Sie suchte zu füllen, so etwas, das Sie bereits erreicht haben, wurde vom Interviewer bemerkt. Sobald Sie über die ängstliche Bühne sind, müssen Sie nur noch die Frage aufschlüsseln. Der Interviewer versucht herauszufinden, wie gut Sie die freie Stelle füllen werden, die Sie bereits im Rahmen Ihrer Interviewvorbereitung recherchiert haben, und so ist dies ein Fall von Beitritt zu den Punkten. Er Hauptsache hier ist, herauszufinden, was der Interviewer tatsächlich sucht, und dann herauszufinden, welcher Teil Ihrer Erfahrung am ehesten auf die Rechnung passt. Wenn Sie beispielsweise nach einer bestimmten Aufgabe gefragt werden, die Sie in Ihrer neuen Rolle ausführen müssen, können Sie erklären, dass Sie die Aufgabe in der Vergangenheit noch nie ausführen mussten, aber dass Sie, nachdem Sie sich die Rolle angesehen haben, ideenfähig sind, wie sie ausgeführt werden könnte, und dann ein Beispiel dafür geben, wo Sie Aufgaben in der Vergangenheit schnell übernommen haben.

Natürlich, wenn Sie die Rolle nicht recherchiert haben, oder eine Kurve-Ball-Frage entsteht, denken Sie daran, sich nicht in eine Ecke zu reden. Eine direkte Bestätigung, dass Sie die Frage des Interviewers aus dieser Perspektive nicht berücksichtigt haben, aber Sie haben Erfahrung in anderen, eng verwandten Bereichen, ist fast genauso überzeugend.

Erfahren Sie mehr über die Rolle

Sie sollten sich auch daran erinnern, dass, während Sie interviewt werden, dies Ihre Chance ist, auch über die Rolle zu lernen. Wenn es bestimmte Aufgaben gibt, von denen Sie nicht glauben, dass Sie in der Lage gewesen wären zu recherchieren, ist es völlig akzeptabel, den Interviewer zu bitten, Ihnen Hintergrundinformationen zu geben, oder die Frage so umzugestalten, dass Sie Ihre Antwort besser anpassen können. Eine einfache Frage, nach dem Vorbild von „Ich bin nicht darauf gestoßen, dass vorher, und ich habe es nicht gesehen, als ich die Rolle recherchierte. Bist du in der Lage, mir den Kontext zu geben, damit ich erklären kann, wo ich in der Vergangenheit eine ähnliche Aktivität durchführen konnte?“ ist höflich, ehrlich und zeigt die Bereitschaft, auf den Füßen zu denken.

Haltung ebenso wie Fähigkeit

Dann denken Sie schließlich daran, dass ein Interview mehr Marathon als Sprint ist. Wenn Sie einen erfahrenen Einstellungsmanager haben, der Ihnen gegenüber sitzt, dann sind sie wahrscheinlich auf der Suche nach Haltung so viel wie Fähigkeit, vorausgesetzt natürlich, dass Sie die grundlegenden Anforderungen für die Rolle erfüllen, so stellen Sie sicher, dass Sie gründliche Antworten geben, auch wenn Sie nicht jedes Kästchen ankreuzen können. Niemand kann jedes Kästchen ankreuzen, also geht es darum, sicherzustellen, dass Sie bei jeder Gelegenheit die Waage zu Ihren Gunsten kippen.

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29-10-2020

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