Top 4 Mitarbeiterfähigkeiten, die während der Lockdown-Ära erfolgreich waren

In den nächsten drei Monaten werden wir die sorgfältig gemessene Lockerung der Sperrung sehen: Schulen und Unternehmen werden schrittweise wieder eingesetzt, in einem Klima sozialer Entsagung. Während viele Arbeitgeber die Büroarbeit wieder einführen werden, müssen einige Fernarbeiten bestehen bleiben, wenn eine sichere soziale Verteilung in den Büros ohne kostspielige Erweiterung erreicht werden soll.

Die Zeit nach der Sperrung wird sich durch sorgfältige Betriebsübergänge und Remote-Arbeitspraktiken, insbesondere im Einstellungsprozess, auszeichnen und dabei den Schwerpunkt auf folgende Fähigkeiten legen:

1.Projizieren Ihrer Persönlichkeit in Videointerviews

Sowohl jetzt als auch in der Post-Lock-Ära wird ein zunehmender Teil des Einstellungsprozesses per Videointerview/Konferenz durchgeführt und es ist wichtig, dass die Protagonisten in der Lage sind, ihren besten Fuß in diesem Umfeld zu setzen. Immer mehr Karrieren werden vorangetrieben und Arbeitsplätze per Videointerview gesichert.

Untersuchungen zeigen jedoch, dass Videointerviews einen„Persönlichkeitsdämpfungseffekt“ haben. Eine Studie in Science Daily ergab, dass Kandidaten ihre Video-Interviewer als weniger sympathisch, vertrauenswürdig und kompetent als ein Gesicht zu Gesicht Äquivalente bewertet. Während Video-Kandidaten als niedriger bewertet wurden und weniger wahrscheinlich von Interviewern für die Einstellung empfohlen wurden, als von persönlichen Äquivalenten.

Das bedeutet, dass die Projektion Ihrer Persönlichkeit im Videointerview eine Fähigkeit an sich ist und um einen Vorteil zu bekommen, müssen Sie sich gut in einer digitalen Umgebung projizieren können. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen, in einem Video-Interview zu projizieren.

  • Seien Sie visuell ausdrucksstärker als normal, um Begeisterung zu vermitteln
  • Positionieren Sie sich näher an der Kamera, so dass Ihre Mikroausdrücke auch sichtbar sind
  • Holen Sie sich eine HD-Kamera, damit die Betrachter die Definition Ihres Gesichts sehen und Ihre Ausdrücke besser lesen können
  • Üben Sie Anrufe mit Freunden und Kollegen und fragen Sie nach Feedback und passen Sie die Dinge an, bis Sie es richtig machen.
  • Fragen Sie Ihren Video-Interviewer, wie gut Sie kommen.

2.Anpassungsfähigkeit und Flexibilität

Diese beiden Eigenschaften haben in der Ära der Coronaviruskrise eine fast existenzielle Bedeutung erlangt. NHS-Mitarbeiter, Supermärkte, öffentliche Häuser, Restaurants, Einzelhändler, kleine Lebensmittelproduzenten mussten ein außergewöhnliches Maß an Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit an den Start bringen, um ihre Erfüllungsprozesse rasch umzugestalten, um die Kontinuität des Dienstes zu gewährleisten und gleichzeitig eine angemessene soziale Diskette und Sicherheit zu gewährleisten. Wir haben Tausende von Menschen gesehen, darunter verärgerte Airline-Mitarbeiter, die Karrieren schwenkten, um auf die Herausforderungen bei der Beschaffung und Beschaffung von Supermärkten zu reagieren.

Angesichts der extremen Unsicherheit, die in absehbarer Zeit die Norm sein dürfte, müssen die Arbeitnehmer die Fähigkeit zeigen, sich an neue Herausforderungen anzupassen. Personalvermittler müssen in diesen beispiellosen Zeiten möglicherweise den Qualitäten der Anpassungsfähigkeit und Flexibilität bei Neueinstellungen Priorität einräumen.

3.Kreatives Denken und Innovation. Eine der größten Herausforderungen in dieser Ära des Coronavirus war der besorgniserregende Mangel an Ressourcen und die angespannten Lieferketten. Ob Toilettenrollen, Mehl oder vor allem Ventilatoren und PSA, ein Mangel an Versorgung hat die Kontinuität direkt an der Stelle der Not bedroht.

Obwohl es nicht immer eine kreative Problemumgehung für diese Herausforderungen gibt, gibt es in vielen Fällen sogar innerhalb der Front-Line-Coronavirus-Pflege. Sehen Sie unten einige Beispiele für Lockdown inspiriertekreatives Denken und Innovation:

  • Mercedes F1 schwenkte schnell von der Herstellung von Rennwagen zu CPAP-Atmungsgeräten, die verwendet werden könnten, um Coronavirus-Patienten zu helfen, wodurch möglicherweise Beatmungsgeräte für Schwerkranke frei werden.
  • Hausärzte nahmen ihre Konsultationen online.
  • Abgeriegelte Kneipen vor dem finanziellen Ruin in Lebensmittelgeschäfte
  • Sit-down-Restaurants innoviert in Take-out-und Lieferunternehmen, um zu überleben.

Es gibt viele weitere Beispiele, die beweisen, dass out-of-the-box Denken während dieser Krise entscheidende Qualitäten war und bleiben wird.

Die Fähigkeit, kreativ innovativ zu sein und unter Druck zu stehen, sollte eine Schlüsselqualität bei allen Neueinstellungen sein, da kreative Organisationen in den nächsten 12 Monaten nicht nur überleben, sondern sogar gedeihen werden.

4.Digital Fluency

Die soziale Entfernung setzt stärker auf soziale und Remote-Arbeitstechnologien, insbesondere Videokonferenzsoftware, Cloud-basiertes Dateimanagement, Software als Service und altmodische E-Mail-Technologie.

Die digitale Transformation von Unternehmen wird jetzt in der gesamten Branche beschleunigt, was bedeutet, dass wir mehr brauchen als nur „IT Literate“ oder „Tech Savvy“ Arbeiter, Sie müssen digital fließendsein.

Digitale Fluktuentum bedeutet, sich des gesamten Ökosystems von Sozial- und Work-Flow-Technologien in Ihrer Nische bewusst zu sein und in jedem einzelnen zu sein.

Der Lockdown-Arbeitsplatz hat sich dramatisch verändert, wobei der Schwerpunkt stärker auf Remote-Working, Social-Distancing und sozialen Technologien liegt, wobei diese vier Qualitäten der digitalen Sprachfesbarkeit, Anpassungsfähigkeit, kreativen Denkweise und Persönlichkeitsprojektion per Video stärker in den Vordergrund gerückt werden.

Indem Sie diese Qualitäten ausstellen und entwickeln, werden Sie sich schnell an die neue Normalität anpassen und in der Lage sein, nicht nur zu überleben, sondern in der Welt des Postcoronavirus zu gedeihen.

13-05-2020

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